【课程背景】

文化队伍建设是文化工作开展的重要基础性条件，打造文化内训师队伍，有利于深化文化认知提升，打造文化大使队伍，有利于让文化走进各个部门团队。

为了更好地建立文化队伍，提供咨询服务，我们将从项目工作方面设计队伍管理的若干行动。

【课程收益】

Ø 打造出公司文化内训师队伍

Ø 打造出公司文化大使队伍

【课程特色】

Ø 专业深厚：史德安老师有15年 甲乙方文化工作经验，在文化基础理论、方法和工具的研究成果颇丰，卓有多本专业著作。

Ø 经验丰富：服务超过40家企业文化建设，培训10000 人次（含甲方内部培训），企业文化工作坊超20场次（含甲方内部工作坊），参与1000 人次，在文化队伍建设方面实战经验丰富。

【课程对象】

企业文化团队

【课程时长】

集中工作2月左右

【课程大纲】

事项1：项目调研

一、调研文化管控、文化工作设计与实施状况

二、调研文化队伍建设需求与目的

事项2：文化内训师队伍建设工作方案大纲

一、队伍建设介绍

1. 工作背景

2. 队伍需求

3. 核心目的

4. 工作目标

二、内训师角色设计

1. 工作定位

2. 功能责任

3. 工作关系

三、内训师工作管理

1. 工作设计

2. 工作实施支持

3. 工作考核与结果

4. 工作激励

四、内训师队伍管理

1. 任职能力资格

2. 推荐与选拔

3. 认证培训

4. 证书颁发仪式

5. 人员汰换

五、制度建设

1. 《文化内训师管理办法》

六、工作计划与推进安排

事项3：文化大使队伍建设工作方案大纲

一、队伍建设介绍

1. 工作背景

2. 队伍需求

3. 核心目的

4. 工作目标

二、文化大使角色设计

1. 工作定位

2. 功能责任

3. 工作关系

三、文化大使工作管理

1. 工作设计

2. 工作实施支持

3. 工作考核与结果

4. 工作激励

四、文化大使队伍管理

1. 任职能力资格

2. 推荐与选拔

3. 认证培训

4. 证书颁发仪式

5. 人员汰换

五、制度建设

1.《文化大使管理办法》

六、工作计划与推进安排