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课程时间:4 小时(时间实在是有限)
**讲 关于跨文化沟通的综述
1.跨文化沟通的重要性(案例开篇)
2.跨文化沟通主要应用的场景分类与特点分析
3.面对面线下跨文化商务沟通所涉及的主要商务礼仪构成有哪些
(如何做一个受欢迎的中国商务人士,让驻地生活与工作成为我快速拓展当地市场的助推 器而不是障碍物。)
第二讲 如被外派泰国驻地,如何**当地生活与工作快速融入与开拓市场
一:了解独特的泰国
1. 了解泰国国家的基本人员和民族构成与文化特征
2.泰国本地人,当地人眼中的华人;
3.泰国的特色文化:表演艺术,舞蹈和戏曲,音乐, 电影
4.泰国的饮食,
5.泰国人眼中的体育
6.泰国与节日
二: 了解泰国宗教
1. 了解泰国独特的宗教文化的分支与构成
2. 了解泰国重要的宗教礼仪(详述)
3. 了解泰国重要的宗教禁忌(详述)
(不要触碰他人底线为自己的生活与工作制造不必要的麻烦)
三: 了解在泰国的生活礼仪
1.在泰国的待人接物
2.泰国的各种礼仪(重点详细讲)
3.泰国人的生活习俗与偏好
4.在泰国的颜色,身体与礼仪禁忌
四: 了解在泰国的商务礼仪(重点详讲)
1. 商务着装与仪容(男士与女士)
2. 商务寒暄的礼仪
3. 商务接洽的礼仪
4. 商务地位与尊卑的礼仪
5. 商务会议的礼仪
6. 商务用餐礼仪
7. 商务接待与拜访时的禁忌
五:在跨文化的国际沟通与交往中的适宜与禁忌
1. 了解宗教,尊重宗教但话题尽量免谈
2. 了解不同国家的政治与体制尽量免谈
3. 作为中国商人应有的综合素养
4. 商务交往中的彼此的底线与原则
5. 商务交往中的礼品文化礼仪
第三讲 如被外派马来西亚驻地,如何**当地生活与工作快速融入与开拓市场
一:了解独特的马来西亚
1. 了解当地国家的基本人员和民族构成与文化特征
2.马来西亚本地人,马来眼中的华人;
3.马来的特色文化:
4.马来西亚当地的饮食,
5.马来人眼中的休闲活动
6.马来人与节日
二:了解马来西亚的宗教
1. 了解马来西亚独特的宗教文化的分支与构成
2. 了解马来重要的宗教礼仪(详述)
3. 了解马来重要的宗教禁忌(详述)
(不要触碰他人底线为自己的生活与工作制造不必要的麻烦)
三:了解在马来西亚的生活礼仪
1.在马来的待人接物
2.马来的各种礼仪(重点详细讲)
3.马来人的生活习俗与偏好
4.在马来的颜色,身体与礼仪禁忌
四:了解在马来西亚的商务礼仪(重点详讲)
1. 商务着装与仪容(男士与女士)
2. 商务寒暄的礼仪
3. 商务接洽的礼仪
4. 商务地位与尊卑的礼仪
5. 商务会议的礼仪
6. 商务用餐礼仪
7. 商务接待与拜访时的禁忌
五:在跨文化的国际沟通与交往中的适宜与禁忌
1. 了解宗教,尊重宗教但话题尽量免谈
2. 了解不同国家的政治与体制尽量免谈
3. 作为中国商人应有的综合素养
4. 商务交往中的彼此的底线与原则
5. 商务交往中的礼品文化礼仪
第四讲 如被外派印度尼西亚,如何**当地生活与工作快速融入与开拓市场
一:了解独特的印度尼西亚
1. 了解当地国家的基本人员和民族构成与文化特征
2. 印尼本地人,当地人眼中的华人;
3.当地的特色文化:
4.当地的饮食,
5. 印尼人眼中的休闲活动
6. 印度尼西亚人与节日
7. 印尼的政治
二:了解印度尼西亚的宗教与政治
1. 了解印度尼西亚独特的宗教文化的分支与构成
2. 了解印尼重要的宗教礼仪(详述)
3. 了解马来重要的宗教禁忌(详述)
4. 印尼的政治
(不要触碰他人底线为自己的生活与工作制造不必要的麻烦)
三:了解在印度尼西亚的生活礼仪
1.在印尼的待人接物
2. 印尼的各种礼仪(重点详细讲)
3. 印尼人的生活习俗与偏好
4.在印尼的生活礼仪禁忌
四:了解在印尼的商务礼仪(重点详讲)
1. 商务着装与仪容(男士与女士)
2. 商务寒暄的礼仪
3. 商务接洽的礼仪
4. 商务地位与尊卑的礼仪
5. 商务会议的礼仪
6. 商务用餐礼仪
7. 商务接待与拜访时的禁忌
五:在跨文化的国际沟通与交往中的适宜与禁忌
1. 了解宗教,尊重宗教但话题尽量免谈
2. 了解不同国家的政治与体制尽量免谈
3. 作为中国商人应有的综合素养
4. 商务交往中的彼此的底线与原则
5. 商务交往中的礼品文化礼仪
第五讲 在越南开展工作时,应注意的商务沟通与礼仪要点
一:越南的风土人情综述
二:中越两国的经贸与政治关系
三:在越南的商务礼仪(重点详讲)
1. 商务着装与仪容(男士与女士)
2. 商务寒暄的礼仪
3. 商务接洽时的礼仪
4. 商务拜访时的礼仪
5. 商务会议的礼仪
6. 商务用餐礼仪
7. 商务接待与拜访时的禁忌
四:在跨文化的国际沟通与交往中的适宜与禁忌
1. 了解不同国家的政治与体制尽量免谈
2. 作为中国商人应有的综合素养
3. 商务交往中的彼此的底线与原则
4. 商务交往中的礼品文化礼仪
5. 国际商务沟通适宜谈及的话题
第六讲:案例分析:华为当年是如何开拓海外当地市场
1.初创海外市场时期的华为海外市场人员基本配置
2.成熟期时的华为人海外市场的员工配置
3.初创时期的华为人拓展海外市场的日常商务工作分析
4.华为拓展海外市场值得我们借鉴的经验分析
第七讲 立足新加坡,深挖当地市场,冲破封锁与偏见,辐射世界
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