［课程背景］

据统计，重视员工培训的企业，其绩效表现比不重视员工培训的企业高出37%，而没有经过专业化培训的员工，是企业**大的成本。所以，全世界优秀的企业组织，无不把员工的阶段性能力训练，当成组织的核心工作来抓，尤其是新入职员工的培训，也越来越受到广泛的重视。

［课程收益］

1 . 引导员工对自己角色转变有清晰的认知；

2 . 积极、阳光、自信、抗压四种心态塑造；

3 . 职业化之舌尖儿上的艺术：有效沟通；

4．职业化之结果从来不说谎：执行制胜；

5．第三隐形昂贵的稀缺资源：时间管理；

6 . 职业化**渴求的能力越迁：自我管理。

［授课特色］

体系化的理论知识＋丰富的实战案例＋现场的角色扮演＋简单易用的管理工具

［课程受众］ 新入职员工

［课程时长］ 2天（6小时／天）

［课程大纲］

引言  角色认知和心态转变

引导新员工对理想工作岗位的讨论

企业是什么

企业的本质

企业的组织

您做为新进人员的自觉

积极心态的魔力

积极、阳光、自信、抗压

导致消极心态的八个原因

消极心态为什么使人不能成功

如何调整心态

**个信念：我有必定成功公式

第二个信念：过去不等于未来

第三个信念：做事先做人

第四个信念：是的，我已经准备好了

**部分 职业化之舌尖儿上的艺术：有效沟通

1．沟通和有效沟通的定义

2．有效沟通成立的条件

3．有效沟通的重要性

4．沟通原理：约哈里沟通视窗

5．正向沟通：二级反馈

6．负向沟通：PRP绩效面谈

案例1：绩效面谈演练

案例2 : 父亲的眼泪

第二部分 职业化之结果从来不说谎：执行制胜

1 . 名人谈执行

2．执行与执行力

3．结果不等式解读

4．如何定义结果

5．4R执行流程

6．YCYA追踪表

7．执行的24字方针

案例1：敲响老板的门之前的思考

案例2 : 电销团队成交后的喊单技巧

第三部分 第三隐形昂贵的稀缺资源：时间管理

1 . 时间管理解析

2．时间管理的常见误区

3．时间管理四象限

4．普通和卓越管理者的区别

5．卓越人才的时间管理演练

案例讨论：太空人巴兹和十八月效应的讨论

第四部分 职业化**渴求的能力越迁：自我管理

1 . 解构组织成员

2．意愿和能力四象限

3．合格、优秀、卓越进化

4．独立、互赖、共赢越迁

5 . 职场人**核心的价值观

讨论：设立自己的职业生涯规划