一、课程背景

2024年政府工作报告，国家倡导新质生产力驱动经济高质量发展，要把AI技术发展摆放在更加突出的位置。对于企业来讲也需要借助AI人工智能的力量提高生产力重塑增长。

那么，部门如何培育新质生产力，如何拥抱AI实现变革？

短期看，AI工具和解决方案将极大提升培训全流程、全场景工作效率；

长期看，AI思维和工具将重塑组织学习模式，加速培训工作智能化转型。

内卷和AI技术加持的双重背景下，培训人急需掌握AI思维提前布局推动变革。

二、课程对象

企业中的培训管理人员、数字化学习专家、内训师/讲师、培训总监经理等岗位。

三、课程目标

了解AI基础知识和工具应用，从培训全场景角度识别AI变革的机会点和价值；

利用智能学习转换模型，从AI、数字人、元宇宙、Vision Pro等角度进行技术拆解；

从短期和长期视角分析AI变革培训的价值和场景，提升培训人的AI创新思维。

四、课程收益

学习AI基础知识工具和应用，提升工作效率和职场竞争力，补上AI技术这一课；

聚焦到培训场景，深度洞察和共创AI应用的价值和机会点，让变革有的放矢；

提升培训从业者的AI思维和AI实战技能，为培训工作效率提升模式重塑插上翅膀。

五、课程大纲

（一）全球培训发展趋势洞察及AI创新思维讲解

1. 政府工作报告中「新质生产力」的概念及内涵解读；

2. 存量竞争/内卷环境下的企业经营管理挑战、对组织培训工作的新要求；

3. AI时代全球培训发展趋势洞察VS国内培训AI应用现状分析；

4. AI创新思维讲解、培训工作者的AI思维变革。

（二）人工智能（AI）基础知识和实用工具介绍

1. 人工智能发展历程、行业动态、典型应用场景介绍；

2. 大语言模型（LLM）技术原理拆解，chatGPT本质及价值讲解；

3. AI国内外主流多模态实用工具介绍：文字、绘图、音频、视频等；

（含chatGPT、Sora、RunWay、Claude 3、MJ&SD、文心一言、豆包、智谱清言等）

4. AI工具现场实操训练：提示词工程（Prompt实用技巧及误区介绍）

（三）智能学习模型拆解及AI变革培训的场景和机会点探讨

1. 培训「智能化转型模型」介绍及价值解读：从人、货、场角度全面推进变革；

2. 场：元宇宙的技术本质、特征、案例介绍，对培训工作的启示和应用思路介绍；

（含VR设备及应用案例、以及苹果的Vison Pro技术体验介绍）

3. 人：数字孪生人/数字分身发展历程、技术拆解、主流工具、克隆过程讲解和体验；

（含2D数字人多场景案例介绍、数字人克隆现场体验观摩-讲师演示）

4. AI变革培训的场景和机会点识别：从培训战略、全流程多角度进行共创梳理。

5. 案例：AI辅助PPT开发、AI重塑组织课程开发模式深度解读；

（含2-3款AI-PPT软件现场实操体验、AI重塑课程开发模式和价值、AI出题介绍）

（四）课程回顾及AI行动计划梳理

1. 课程串讲及学员问题答疑；

2. 行动计划表：学员进行个人AI-IDP梳理，提升个人职场竞争力。

3. AI实用工具清单赠送。

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