【课程背景】

企业说：新毕业的同学来到公司，还和在学校差不多，倒是挺虚心，可是融入企业太慢

企业说：这些新员工看着朝气蓬勃，但是需要大家快速进入角色，快速适应岗位；

新员工说：职场和学校真不一样，我们既不敢也不想“整顿”职场，可职场我们“不熟”，啥时候该说话，啥时候该提问，内心非常忐忑；

新员工说：刚刚走出校园来到职场，我们不想总被评价“学生气太重”“不接地气”“就会理论”，可如何快速改变学生身份，进入职场人角色？

新员工说：作为一名职场新人，应该如何做好角色定位？快速把岗位要求上手，早日发挥自己的优势，已经迫不及待了；

在飞速发展的商业时代，每位大学毕业生都要迎接人生的新篇章—踏入职场。然而，从校园走向职场并非一帆风顺，新员工往往面临着种种挑战和不适应，作为职场人要求具备职业化、专业素养、沟通技能和团队协作等能力技能，而这正是很多新员工所缺乏的。 因此企业需要帮助新员工更好地适应职场环境，提高职业竞争力，帮助新员工快速适应职场文化和职业规范，掌握职场必备的工作方法和工具。

本课程将**校园人和职场人的诸多不同的拆解加速新员工角色转换，**案例分享和技能练习提升新员工职场通用能力，完成蜕变，融入职场。

【课程收益】

获取2项能力：与不同职业兴趣的人运用不同沟通方法的能力；锚定、发挥自己优势的能力；

运用6种方法：

锚定自己优势的方法

新员工融入企业**安全高效的沟通方法

新员工快速学习的渠道（向平台/书籍学、向人学、向事学）和方法

每日/月复盘的方法

快速了解企业运作，了解团队的方法

制定适合自己的职业发展计划的方法

拓展认知：了解职业生涯发展的三个阶段及特点，了解对应不同发展阶段个人的体力、心智、资源的变化，从而能够做出正确决策；了解职场发展分岔口，更新对认识及把握“职场机会”的认知

改变态度：把职业生涯规划当成工具，激发学员树立自己的职业目标

改善氛围：帮助新员工快速的融入企业，提升组织协作性与员工满意度

【课程特色】

全互动教学，对话式课堂：课程采取案例研讨，现场演练，视频解析、小组讨论等方式，激发学员高质量参与；

定制化设计，知识场景化：案例、场景选取自团队实际工作场景，落地性强；

工具简单化，内容步骤化：好学好用，三步完成，降低认知负担，提升课后行动成功率

【课程对象】

新员工，尤其适用于95后，00后

【课程时间】

1-2天（6小时/天）

【课程大纲】

**部分：向外找寻，向内探索——看清职业发展路径

你以为的职场和真实的职场

1、职场适应问题一：角色不知如何转换

A.校园人身份：学习者、接受者 B.职场人身份：执行者、贡献者  

B.校园环境：宽松、自由、允许失败 D.职场环境：严谨、规范、注重效率和成果

2、职场适应问题二：能力与需求错位、

3、职场适应问题三：自我需求不清晰

4、角色转换：工作者与学生的本质区别 ü

5、职业人工作的”关键行动指标“——做到这几点，你就是合格职场人

二、为什么新员工更要掌握职业生涯特点，学习职业生涯规划

1、为了解企业，融入企业，符合企业要求

2、为自己长足发展，和企业共同成长，和企业长期合租，实现双赢

三、职业生涯发展的三个阶段，了解职业生涯特点，做好合理计划与正确决策

生存期——先谈生存，再谈发展，先展示成果，再自我探索

发展期——做专家大咖？做管理者带团队？左右通吃融会贯通？追随内心做自己？

自我实现期——先谈“蓄水池”再谈“发电机”

知识点：职业生涯发展三阶段及个体体力、心智、资源变化线

辅助工具：案例分析-某大厂的内部群聊、刚入职就调整组织架构的新员工、亲哥都批评的职场错心态

现场讨论：校园人转身的挑战

案例：好学生却成了问题员工；我要“理想“你却说我“眼高手低“；不行我就不伺候了

第二部分：职业素养与职业信念——展现态度和专业

一流员工的十大职业素养——如何在日常落地，如何避免踩坑？

1、敬业

2、主动

3、责任

4、执行

5、品格

6、绩效

7、协作

8、智慧

9、形象

10、发展

案例：领导让我组织这个季度的团建、如何摆脱“学生”标签

第三部分：职业兴趣测评——梳理职业机会，快速融入企业与团队

一、霍兰德职业兴趣测评体验

梳理测评结果，掌握六种不同类型人的特质

提升职业竞争力的秘密通道1——应对六种不同风格的沟通，我该出哪张“方式”牌

知识点：ASECRI的职业兴趣特质及职场喜好

互动：度假选岛、小组讨论-应对不同特质的同事/领导，要如何设计呈报项目方案

第四部分：发挥优势，扬长避短——锚定职业赛道**步

一、能力四象限梳理，找到个人优势，发挥个人优势，赋能组织岗位

1、聚焦优势——职业竞争力提升的主战场

2、培养潜能——职业竞争力提升的后勤保障部

3、利用存储——职业竞争力提升的资源部

4、规避盲区——职业竞争力提升的雷区

二、跑赢职场赛道**棒——职场沟通

1、99%的沟通障碍，乔哈里窗造成的困境与应用

2、沟通的起点与终点：从目标到共赢

三、跑赢职场赛道第二棒——职场发展分岔路中的正道

1、两个新员工的殊途异路

四、跑赢职场赛道第三棒——快速全面了解企业运作，在岗位中发挥优势

1、快速了解企业的10个问题清单

2、学习的渠道与方法：向平台/书籍学习、向人学、向事学

3、每日/月的复盘方法与习惯养成

4、制定适合自己的可执行可达成的行动计划

案例：两个小张的职场发展之路

互动：我的生命之花、给五年后自己的一封信、我的行动计划

课后回顾与总结