您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 项目管理 > 项目综合 > 经验萃取与案例开发

师柠春

经验萃取与案例开发

师柠春 / TTT培训实战辅导专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 成都

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

【课程背景】

培训讲师不缺课程,只缺好课程,能让学员满意的硬核课程。课程开发是一门基于教育科学的技术,课程设计是一门基于传播美学的艺术。

本课程结合各行业、各类型企业实战培训经验,将逻辑学、教育学、心理学、传播学、艺术学、语言学、美学等融汇贯通,打造**具科学性、实战性的培训师培训课程!

【课程收益】

**对实际工作实践中好案例的开发,萃取优秀岗位经验。同时,好的案例要有好的呈现形式和宣讲能力,**专业指导,完善案例内容编写,设计案例PPT,训练案例呈现能力,推动案例的分享和有效传播,助力业务开展,提升组织绩效。

【课程特色】理论精讲+案例分析+视频分享+小组研讨+实战演练辅导

【课程对象】

企业内部培训师、课程开发人员

各部门业务骨干,以及需要做经验分享的人

【课程时间】2-3天

【课程大纲】

开场篇:学习导论

发现之旅:萃取岗位经验与案例的两大好处

于公:推动组织学习、有助员工成长、助力业务发展

于私:学会萃取经验,锻炼逻辑思维,提升综合表达

探索之旅:萃取经验、编写案例需要具备的三大核心能力

**部分  经验之谈——岗位经验萃取

言之有序:主题内容设计

(一)定萃取主题

聚焦岗位:结合岗位核心能力,萃取关键技巧

2、聚焦内容:“7 2法则”对内容设置的启示

(二)定整体框架

1、整体框架设计**大技巧:归纳总结简单化

2、整体框架设计第二大技巧:逻辑清晰条理化

3、整体框架设计第三大技巧:上下呼应通畅化

4、整体框架设计第四大技巧:精炼出采生动化

【现场实战演练】课程大纲设计,小组讨论修改、老师点评完善

二、言之有法:经验萃取提炼

1、经验萃取三个渠道:

经验萃取两大种类

3、经验萃取四步曲:

4、萃取能力培养两习惯:复盘写作

第二部分:拍案惊奇——案例开发编写

一、了解案例

1、案例的定义

2、案例不同于工作总结

3、案例不同于故事

4、好案例的五个标准

二、案例命名

1、案例也要标题党,让案例“一名惊人”

2、案例标题命名的方式

三、案例撰写

STORY时间轴曲线

1、Situation案例背景

2、Trouble面临挑战

Options采取行动

Result取得结果

Yield案例启发

【现场辅导】案例内容讲稿的优化萃取

第三部分:有声有色——经验案例宣讲

一、宣讲**工具:PPT

宣讲型PPT设计原则

宣讲型PPT设计五要素

【现场辅导】宣讲型PPT的制作设计

二、案例视觉化呈现

表达不光是听觉艺术,更是一种视觉艺术

案例宣讲中必须了解的全脑表达

3、视觉化呈现的四种形式

【现场辅导】案例视觉化呈现的设计

三、宣讲基本功:台风塑造

1、胆法:轻松自信表达

2、眼法:眼神全面交流

3、手法:宣讲三种基本手势

4、站法:站姿的两大要求

5、声法:声音的三大注意

【现场实战演练】台风呈现展示(针对上下场、胆法、手法、眼法、站法、步法、表达内容、时间把控进行综合评估,老师现场点评辅导)

【综合演练】岗位经验案例宣讲

三维度评估:

岗位经验的可复制性、实操性

岗位案例的典型性、启发性

经验案例宣讲的生动性、感染力

上一篇: 大模型驱动企业变革宝典》 下一篇:项目经理财智筑梦—项目现金流管理三步法

下载课纲

X
Baidu
map
""