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张超

新员工角色转换与职场适应

张超 / 员工职业发展资深辅导专 家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 成都

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课程大纲

【课程背景】

由于校园环境和职场环境的不同,新员工在进入新的工作环境时,往往会遇到各种不适应的情况,如对自身角色的模糊认识、对周围环境的陌生感,以及对职场规则、人际交往、工作方法和技巧的缺失等。这些因素可能导致新员工难以充分发挥其潜力,从而影响到整个组织的绩效。

为了帮助新员工更好地融入职场环境,完成从学生角色到职场角色的转变和职场规则及工作技巧的掌握,经过与上百家企业的调研和沟通,结合**前沿的职业生涯发展理论,特开发出本课程。融入大量真实有趣的案例,**小组讨论、游戏互动等生动有趣的体验式课程形式,旨在帮助新员工正确地认识自我,理解并适应职场文化和职场规则,从而更好地融入团队,提升工作效率,实现个人和组织的共同发展。

【课程收益】

帮助新员工转换思维,了解校园与职场的不同,尽快从学生角色切换成职场人角色

帮助新员工分析职场前期可能遇到的各种不适应,调整其心态,快速适应职场环境

帮助新员工了解职场要求,塑造职业化思维,提升职业化水平

帮助新员工了解职业生涯发展趋势,以及不同发展阶段的策略,提升职场胜任力

提升新员工留存率,提升新员工职业幸福感,实现员工与企业共赢

【课程对象】

刚毕业大学生;管理培训生;调岗人员;新晋管理者

【课程时间】

1天(6小时/天)

【课程大纲】

职业启航,为什么需要职业生涯管理

引入:互动游戏职业梦想图

何谓职业生涯管理?

为什么我们需要职业生涯管理?

职业生涯管理的基本内容

职业生涯管理的四大技巧

行动之前先思考

框架搭建要迅速

提升能力是支柱

组织沟通是要点

二、角色转换,提升职场适应力

1、职场适应问题

职场适应问题1:角色不知如何转换

案例:“好学生未必成为好员工”

职场适应问题2:能力与需求错位

案例:是“理想”还是“眼高手低”

职场适应问题3:自我需求不清晰

案例:“一言不合就离职,反复跳槽”

2、职场适应问题分析:人职匹配模型

组织满意度:能力达到要求

个人满意度:回馈满足需求

有趣的职业生涯:人和职业的博弈

3、职场适应策略:思维转变

职场思维1:转换角色

角色转换:学生与工作者的区别

工作者的关键行动指标

职场思维2:循序渐进

职业生涯中个人能力与需求的关系

看到职业收益的全貌

职业发展不同阶段的策略

职场思维3:工作与家庭的区别

破解职场“玻璃心”

以职业人眼光看待同事关系

三、提升能力,打造职场核心竞争力

1、引入:人生大赢家游戏

2、能力提升模型:能力三核

能力三核定义:知识,技能,才干

能力三核解决问题:

想努力,但是没方向

目前岗位没有晋升路径,觉得没前途

工作任务挑肥拣瘦

没有结果心态

把目前工作当跳板,不肯全力以赴

能力三核之能力结构:看清未来努力方向

A、能力三核之可迁移性:知道工作的意义,踏实工作不挑活

B、能力三核之竞争顺序:认真仔细,不倦怠

C、能力三核之一专多能零缺陷:主动沟通,主动反馈,主动成长

3、现场练习:制定能力提升计划和主动沟通计划

四、清晰要求,努力有方向不瞎忙

1、企业要求矩阵图模型

2、企业要求矩阵图解决问题

又笨又努力

一些问题员工

抱怨不能升职加薪

3、职业要求透视眼:找到职业要求的规律

4、如何达标职业要求:职业要求达标四步法

五、明确回馈,提升职业稳定性

1、看到职业隐性收益

职业收益公式:职业收益=钱 发展空间 情感

2、职业收益三大秘密:如何避开职业选择的诱惑

年龄;职业模式;跳槽的代价

六、情绪管理,提升职场幸福力

1、生涯发展三要素:兴趣、能力、价值观

生涯发展三要素关系:性能佳循环

2、困扰我们的三种职业情绪

职业情绪之倦怠:倦怠的心理机制及具体表现

职业情绪之焦虑:焦虑的心理机制及具体表现

职业情绪之失落:失落的心理机制及具体表现

3、了解职业情绪定位工具

常见的职业情绪口头禅

如何察觉自己的职业情绪

如何帮助员工处理职业情绪

4、职业情绪处理方案

从悦纳到改变:职业情绪处理三步走

倦怠的三个应对策略

焦虑的三个应对策略

失落的三个应对策略

5、得出职业生涯管理体检报告

困扰我的职业情绪有哪些:找到职业情绪处理杠杆点

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