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赵倩1

全脑思维:做出彩的工作汇报

赵倩1 / 高管表达力及职场组织效能教练

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常驻地: 成都

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课程大纲

课程背景:

在这个信息爆炸的时代,工作汇报已经不再是简单的数据堆砌和流水账记录。一个出彩的工作汇报,需要能够精准传达核心信息,引起听众的共鸣,并激发他们的参与热情。如同一场精心编排的演出,它既是展现个人才华的舞台,更是推动团队前进的动力。

你是否有很多想法,但成果难以直观有趣地呈现?

你是否觉得自己说了很多,但是别人过耳就忘?

面对复杂的数据,你是否感到无从下手?

面对冗长的汇报,你是否能激发听众参与热情?

如何构建逻辑框架,让你的汇报更具说服力?

如何建立故事思维,让你的汇报与听众产生共鸣?

如何用好全脑思维,让你的汇报精准且充满创意?

本课程旨在帮助学员掌握全脑思维技巧,提升职场汇报的效果。**系统学习左右脑的功能特点,结合实战案例,进入不同的汇报场景,学员将学会如何平衡左右脑在汇报中的比重,以更生动、有趣、逻辑清晰的方式呈现工作成果,提高沟通效率。本课程将带你开启一段全新的汇报之旅,让你的每一次汇报都成为职场中的一颗璀璨明星!

课程收益:

● 理清汇报逻辑,收获满满自信,成为汇报达人!

● 学会左右脑协同作战,提升工作汇报生动且充满创意!

● 掌握多种汇报技巧,让听众在轻松愉快的氛围中了解你的工作成果!

● 激发听众参与热情,推动团队共同向前!

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:各类职场人士,特别是需要经常进行工作汇报的中高层管理者、项目经理和产平经理。

课程方式:互动讲述 工具导入 案例分析 情景模拟 实战PK 个性化点评

课程特色:

打破常规,全脑思维教学:结合左右脑的功能特点,运用逻辑思维和创意思维,让你的工作汇报更加全面、深入!

进入场景,实战案例分析:**剖析经典工作汇报案例,让你了解成功汇报的秘诀和技巧!

充分体验,互动式教学:采用小组讨论、情景模拟、角色扮演等方式,让你在参与中学习和成长!

个性化指导:针对学员的特点和需求,提供个性化的指导和建议,帮助你快速提升工作汇报能力!

课程大纲

**讲:启动全脑引擎,启动汇报之旅

自我觉察:60秒唤起自我认知

一、走进全脑世界:探索大脑无限可能

1. 剖析大脑:基础神经学

2. 全脑表达:一种整合思维下的表达方式

二、打开聚光灯:工作汇报的艺术与魅力

1. 展现工作成果与贡献

2. 增进团队沟通与协作

3. 获取反馈与改进,赢得信任

三、点燃汇报之火:从“无聊”到“卓越”的蜕变

案例分析:两份“失败”的工作汇报

1. 思维蜕变

2. 内容蜕变

3. 舞台展示蜕变

第二讲:左脑引擎——逻辑之力,构建完美框架

一、瞄准靶心:明确汇报目标

1. 分析说话的群体

1)他是谁?需求和期望是什么?

2)我是谁?能带给他些什么?

3)我希望他们采取什么行动?

2. 确定汇报主题

1)构建题目

2)罗列关键词

二、智绘蓝图:搭建逻辑宫殿

1. 逻辑搭建入门:做清晰的自我介绍

1)四个“一”法则

——给标签、说数字、谈改变、上价值

2)标签法的应用

实操训练

2. 逻辑搭建的4个基本方法

1)问题—解决法

a提出问题

b分析原因

c给解决方案

2)总-分-总法

3)抛物线法

a起点(背景介绍)

b高潮(重要成果)

c结尾(未来规划)

4)思维导图法

a中心节点

b分直节点

三、数据魔法:数据说话,彰显专业

1. 确保数据准确与可靠

2. 展示数据:用图表说话

3. 分析数据:找趋势与规律

4. 结合数据,阐述建议

第三讲:右脑魔法——情感之翼,给汇报插上翅膀

一、故事编织:打造引人入胜的汇报故事线

1. 设定精彩的故事开头

1)提问互动法

2)场景描绘法

3)数据展示法

2. 描述故事背景

3. 展示故事里的冲突与挑战

1)突出问题严重性

2)用“但是”转折

3)讲述应对策略与成果

4)对白与数据:生动故事细节

案例分析:一位公司高层的年终汇报

4. 做好汇报里的故事观点提炼

1)观点与主题强相关

2)遵循“少即是多”原则

故事实战训练

二、视觉盛宴:多感官覆盖,点燃听众激情

1. PPT的应用

1)与听者节奏同步

2)视觉统一

2. 音视频的筛选

三、情感纽带:触动人心,建立情感联结

1. 金句—找准情绪共鸣

2. 金句的普遍特点

1)简洁明了

2)寓意深刻

3)触动情感

案例分析:《奇葩说》里的金句

3. 金句构建的四个步骤

1)模仿与“搬运”

2)定义关键词

3)丰富句式

4)巧妙比喻

实战练习:关键词卡片-创造金句

第四讲:身心融合——呈现卓越汇报

一、舞台呈现艺术:声音与肢体

1. 声音训练:提升感染力

训练:声音“走,跑,跳”

2. 手势训练:增强说服力

游戏:切西瓜

3. 肢体训练:呈现更自然

训练:即兴戏剧与肢体

二、互动魔法:让听众积极参与

1. 实时投票与调查

2. 鼓励反馈

3. 避免无效提问

三、应对提问:展现应变智慧

1. 掌握PREP法则

1)P—阐述观点

2)R—说明原因

3)E—给出案例

4)P—重申观点

2. 建立汇报的时间意识

1)增减陈述

2)调整语速

第五讲:场景实操——展现汇报风采

场景一:紧急事件汇报

1. 表达方式关键点

1)简洁明了

2)数据支持

3)保持冷静

2. 语言提炼—5W2H法则

——是什么,为什么,谁,何时,哪里,如何,费用

情景模拟 实操训练

场景二:项目进度汇报

案例分析:总经理的抱怨

1. 表达方式关键点

1)结构化汇报

2)突出重点

3)数据支持

2. 项目汇报四步法

1)汇报进度

2)汇报业绩

3)汇报规划

4)所需支持

情景模拟 实战练习

场景三:年终述职汇报

1. 表达方式关键点

1)避免夸大其词

2)注意听众互动

3)强调成果,进行反思

2. 述职汇报构成的四个“讲”

1)讲能力

2)讲问题

3)讲故事

4)讲规划

实战训练:提炼核心关键词

场景四:岗位竞选展示汇报

案例分析:一位处长的竞选报告

1. 表达方式关键点

1)自信谦虚

2)提炼关键词

3)注意互动

2. 竞选式汇报者四项修炼

1)明确目标岗位

2)突出个人优势

3)讲好个人(团队)故事

4)展示未来计划

实战训练 小组PK

第六讲:升级——持续进化,成为汇报大师

案例分析:罗振宇的跨年演讲提纲

一、反思与总结

1. 课程总结

2. 视野拓展

二、送出礼物:汇报高手4个“力”

1. 职场钝感力

2. 故事抓取力

3. 数据分析力

4. 接收反馈力

三、拥抱未来:建立学习的PDCA

1. P-计划

2. D—执行

3. C—检查

4. A—处理

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