【课程背景】中长期激励是减少委托代理成本、实现利益共享风险共担、平衡短期与中长期目标、优化薪酬结构、提升薪酬竞争力、吸引和保留关键人才的有效方式，对于完善公司治理、倡导绩效文化、完善薪酬体系都有着重要而深远的意义。在近年来深化国有企业改革的实践过程中，很多企业反映在吸引人才、保留人才方面遇到越来越多的挑战，并将主要原因归为员工薪酬的市场化程度不够高，特别是缺乏有效的中长期激励机制。但很多企业对中长期激励的政策规定和市场实践学习研究不够、理解认识不深、应用能力不强。经过众多国有企业的长期实践，目前中长期激励“工具箱”中的品种已经非常丰富，可供不同类型、不同战略、不同发展阶段、不同价值导向的企业自由选择。本课程结合国资委陆续出台的中长期激励政策、作者本人长期咨询实践经验案例，对常见的中长期激励工具进行讲解剖析。

【课程收益】

1.了解国企中长期激励政策导向；

2.学会国有控股混合所有制企业员工持股、国有科技型企业股权和分红激励、国有控股上市公司股权激励、超额利润分享、项目跟投、虚拟股权、风险抵押金7种中长期激励的设计方法；

3.了解国有企业中长期激励工具实践情况；

4.学会结合企业实际选择不同的中长期激励工具。

【课程特色】采用讲解（政策导向 操作要点） 案例剖析（10个以上） 工作坊方式授课，政策导向准，操作要点讲解到位，案例针对性、示范性强。

【课程对象】国有企业的公司领导、组织人事、企业管理相关人员

【课程时间】3-12h

【课程大纲】课前需学员填写企业、项目财务信息，课堂制定方案并测算论证

**部分  国有企业中长期激励方式政策解读

中长期激励政策导向

中长期激励方式概览

一、国有科技型企业股权和分红激励

（一）企业申请条件

1.国有科技型企业股权和分红激励适用的企业范围

2.国有科技型企业股权和分红激励方式及定义

3.国有科技型企业股权和分红激励的企业基本条件

4.国有科技型企业股权和分红激励的企业附加条件

【方案研讨】对本企业实施股权和分红激励的企业条件进行判断

5. 国有科技型企业股权和分红激励的对象

（二）国有科技型企业股权激励

1.国有科技型企业股权激励的对象

2.国有科技型企业股权激励的激励总额

3.国有科技型企业股权激励的股权来源

4.国有科技型企业股权激励的个人额度

5.国有科技型企业股权激励的持股定价

6.国有科技型企业股权激励的持股平台

【案例】中电院设立凯天投资作为员工持股平台

7.国有科技型企业股权激励的退出管理

【案例】某科技型企业股权管理锁定期内退出管理机制

【案例】某军工央企二级企业股权激励

【方案研讨】对本企业实施股权激励的方案框架进行设计

（三）国有科技型企业岗位分红

1.国有科技型企业岗位分红的激励对象

2.国有科技型企业岗位分红的激励总额

3.国有科技型企业岗位分红的个人额度

4.国有科技型企业岗位分红的兑现条件

5.国有科技型企业岗位分红的变更或终止情形

【案例】某生物制品研究所有限公司岗位分红

【方案研讨】对本企业实施岗位分红的方案框架进行设计

（四）国有科技型企业项目收益分红

1.国有科技型企业项目收益分红的项目条件

2.国有科技型企业项目收益分红的激励对象

3.国有科技型企业项目收益分红的激励总额

【参考】国有企业科技成果转化收益分配情形

4.国有科技型企业项目收益分红的个人额度

5.国有科技型企业项目收益分红的兑现条件

6.国有科技型企业项目收益分红的变更或终止情形

【案例】某环境修复公司项目收益分红

【方案研讨】对本企业实施项目收益分红的方案框架进行设计

二、国有控股上市公司股权激励

1.实施国有控股上市公司股权激励的企业条件

2.国有控股上市公司股权激励的激励对象

3.国有控股上市公司股权激励的激励总额

4.国有控股上市公司股权激励的个人额度

5.国有控股上市公司股权激励的定价

6.国有控股上市公司股权激励的限售期

7.国有控股上市公司股权激励的兑现条件

8.国有控股上市公司股权激励的退出管理

【参考】**类限制性股票与第二类限制性股票

【案例】某创业板国有控股上市公司股权激励

【案例】某中小板国有控股上市公司股权激励

【案例】某科创板国有控股上市公司股权激励

三、国有控股混合所有制企业员工持股

1.国有企业混合所有制改革政策要求

【案例】格力电器的混改之路

2. 国有控股混合所有制企业员工持股的企业条件

3. 国有控股混合所有制企业员工持股操作步骤

4. 国有控股混合所有制企业员工持股的激励对象

5. 国有控股混合所有制企业员工持股的激励总额

6. 国有控股混合所有制企业员工持股的个人额度

7. 国有控股混合所有制企业员工持股的股权来源

8. 国有控股混合所有制企业员工持股的出资方式

9. 国有控股混合所有制企业员工持股的持股价格

10. 国有控股混合所有制企业员工持股的持股平台

11. 国有控股混合所有制企业员工持股的股权管理

【案例】某珠宝零售央企员工持股 上市

四、超额利润分享

1.超额利润分享的企业条件

2.超额利润分享的激励对象

3.超额利润分享的激励总额

4.超额利润分享的个人额度

5.超额利润分享的终止条件

【案例】某电动汽车服务公司超额利润分享

【方案研讨】对本企业实施超额利润分享的方案框架进行设计

五、项目跟投

1.项目跟投的企业范围

2.项目跟投的激励对象

3.项目跟投的持股平台

4.项目跟投的持股比例

5.项目跟投的出资方式

6.项目跟投的退出管理

【案例】海康威视项目跟投

六、虚拟股权激励

1.适用范围

2.主要形式

3.激励收益模式

4.企业授予总量

5.个人授予总量

6.授予价格

7.兑现条件

8.时间安排

【案例】中国能建虚拟股权激励

七、风险抵押金

1.适用范围

2.主要形式

3.风险抵押金缴纳总额

4.个人风险抵押金缴纳额度

5.风险抵押金收益兑现规则

【案例】某央企工程项目风险抵押金制度

第二部分  国有企业中长期激励方式选择及实施

一、国有企业中长期激励方式优劣势比较

1.分红与股权激励比较

2.混合所有制企业员工持股和科技型企业股权出售的比较

3.混合所有制企业员工持股和项目跟投的区别

4.国有控股上市公司常用中长期激励方式比较

5.国有科技型企业中长期常用激励方式比较

【参考】虚拟股权

二、国有企业中长期激励方式选择模型

【方案研讨】对本企业适合的中长期激励方式进行选择

三、中长期激励与工资总额的关系

四、国有企业中长期激励中的财务税务处理

五、中长期激励成功实施的主要因素

六、国有企业中长期激励实施的注意事项

七、国有企业中长期激励方案审核流程

八、国有企业中长期激励实践情况