课程背景：

在互联网时代里，产品经理被推崇成为**受欢迎的职位。实际上，产品经理在工作中可以被每个人所代替，或者说根本没有必要设立这种岗位，即人人都产品经理。在做产品时，除了培养匠心精神外，更加提倡善良比聪明更重要。虽然我们在产品中，会有意无意地利用人性的弱点，去击中用户需求的要害。

源于生活，回归生活。培养一种常识化思考方式，结合“人文 科技”的思维去创新。希望每个学员都能收获不一样思维，走进自己真实的”思维世界“。

课程目标：

1、了解产品经理概念与定义，让学员更好感受自己原来与现在；

2、了解互联网产品研发实战案例与方法论，可用于日常的工作或生活，或创业/转型里；

3、了解创新与思考的常识，学会观察生活、感受生活，促进创新能力。

课程时间：1天，5小时左右

课程对象：企业负责人、中高层管理者、核心产品、技术研发者等

课程方式：案例互动、讲解点评、分组研讨等

课程大纲

Part1：走出自己的世界

1、学会准确无误地”做简单的事“

2、感受生活容易被忽略的细节

Part2：创新，源于对产品的创新

1、“做大”公司，得了解大公司：腾讯核心产品案例

2、产品型创业公司的陷阱：真实创业项目教训案例

Part3：互联网/转型的实战

1、WHY：满足用户或客户什么需求

2、项目阶段拆解与人员分工

3、何为用户体验 产品调研的方法

4、“十月怀胎”产下婴儿，才是开始

5、无授权的领导：产品经理的“管理”

Part4：人人都是产品经理

1、思考的陷阱

2、产品经理的职责与技能

3、调研即是解决问题？

4、”产品经理“的考核与培养体系

Part5：常识的理解，寻找起点

1、习以为常的质疑？

2、何为开放性与封闭性

3、思考与实现：从气质 到 创新

4、重新排列组合的创新

Part6：简单、试错

生长中自我净化，失控

世界是新的

提问与交流：回顾总结