课程安排具体内容时间开班领导致辞、开班介绍日程安排、课程内容、讲师介绍、参训纪律要求、班级微团建活动等**天9:00-10:00授课开篇：做名师，你也可以！

模块一：培训有道

1）什么是TTT

2）培训及内训师对企业的价值

3）培训的认知（内训师角度）

4）成人学习的原理

5）课程质量的来源

6）培训讲师的角色定位

模块二：设计有方

1、步骤一：确定选题的三个步骤

2、步骤二：设定目标

3、步骤三：搭建框架

1）人脑思维的两个特点

2）搭建框架的两个要点

3）金字塔结构的原理

4、步骤四：组织内容

1）学习领域的分类：ASK模型

2）不同学习领域的内容组织要求

3）经验萃取**天10:00-17:00作业 辅导完成课程命名、确定目标，及完成课程框架搭建（思维导图）**天18:00-20:00授课模块二：设计有方

5．组织内容

ü 如何不知使其知（知识类教学技巧）

ü 如何不会使其会（技能类教学技巧）

ü 如何不愿使其愿（态度类教学技巧）

ü 基于场景的案例植入

5．把握关键时刻

ü 开场

ü 结尾

模块三：成果有价

1、 课件PPT制作的常见问题

2、 课件PPT制作的三化

ü 结构化

ü 清晰化

ü 视觉化

3、 项目成果要求

1）完整版课件要求

2）讲师手册要求第二天09:00-17:00作业＋辅导完成课程PPT初稿第二天18:00-20:00授课模块四：呈现有光

1、潇洒自如的开场导入技巧

2、 培训师之授课表达

1）三大内容表达技巧

ü 讲述技巧：完整表达信息

ü 表演技巧：感知气场

ü 左右开弓：全脑术

2）四部曲表达法

3）生动演说之情理并茂

3、收官三部曲及关键控制点

4、台风塑造

ü 台上呈现技巧—外塑形象

ü 形象——非语言的影响力

ü 着装要求   形象自检

5、动作——举手投足尽显职业风范

ü 站姿  走姿  手势

6、声音——先声夺人尽显专业本色

ü 如何**声音让你的内容更精彩

7、情感——由内至外的情感交流

ü 眼神交流注意事项

ü 如何克服紧张情绪第三天09:00-17:00授课模块五：互动有法

1、 互动式教学方法设计与带教

ü 演示（模拟）教学法

ü 视频教学法的带教流程

ü 角色扮演教学法

ü 案例教学法

ü 游戏（体验）式教学法

2、 培训现场管理与掌控技巧

ü 不同学员应对技巧

ü 常见学员沟通技巧

ü 难缠学员应对技巧

ü 问题抛接的技巧

ü 时间的把控技巧第四天09:00-17:00作业＋辅导课程试讲准备、PPT及讲师手册定稿第四天18:00-20:00试讲通关学员进行行概述性说课及重点环节试讲，教练一对一指出其个性化的问题，并进行针对性提升训练。循环往复。

1、 学员现场实战演练

2、 点评反馈

3、 通关考核

4、 后续优化建议第五天09:00-16:30结业结业典礼、颁发证书及讲师满意度调查第五天16:30-17:00