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马晓雯

基于人才盘点的股权激励

马晓雯 / 企业中高层人才管理专 家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程大纲

【课程背景】

伴随着新经济浪潮,股权的造富效应彰显,股权激励已成为立志进取的企业吸引、激励核心人才的标配工具。当同行都在用股权搜刮行业精英时,企业置之不理,不仅是管理上的滞后,更是坐视竞争对手扩大优势。这不是“要不要做”的问题,而是“该如何做”的问题。股权天然具有高度敏感性,股权变动轻则触及利润分享,重则危及企业控制权,如何把握企业家的控制权和股权激励的平衡是个难题。

听了很多阿里、腾讯的做法,感觉跟我们离的太远,根本学不来

给了股权,员工就会尽心尽责吗,打水漂了怎么办?

要不要让员工花钱买股份,效益不好,员工不愿意买怎么办?

高管骨干有了股权,会不会坐吃分红、不思进取?

给了员工股份,以后干的不好,股份还能不能要回来?

哪些人该给股权,分的不公平引发矛盾了怎么办??

股权涉及法律、税务、财务N多问题,搞不好会不会埋一堆雷?

方案做得很好,但不会落地,搞得怨声载道怎么办?

课程有别于多谈理念、引经据典的一般课程,强调以案例讲解股权激励方法论,始终围绕“个性问题个性解决”这个原则,让学员能明白如何把方法和本企业实际相结合,并采用在线股权设计工具,现场模拟学员企业股权设计,从方法到方案,再到落地实施,全流程操作,让学员听得懂、学得会、能应用。

【课程收益】

知晓‘赋能式’投资的好处

了解股权激励为什么要做人才盘点

学会基于人才盘点做股权激励的方法

【课程特色】

有深度避开深奥理论,化繁为简,挖掘底层逻辑

有针对直击学员工作中的难题与困扰

接地气有案例,有项目,紧扣行业与岗位

有方法有思维引导,有方法论指引,有操作工具与方法,学了就用

【课程对象】企业高层管理者

【课程时间】1天(6小时/天)

【课程大纲】

“赋能式”投资是什么?

1、商战传奇(几个案例)

2、驱动体系解构

二、股权激励为什么要做人才盘点?

1、股权激励的目的

2、股权激励的关键

3、股权激励与人才盘点有哪些联系

三、基于人才盘点的股权激励怎么做?

1、时代与环境对人才队伍的挑战

2、案例

某集团股权激励项目

3、人才资产的盘点

人才总体概览

人才能力和素质水平

人才-业务匹配图

专业人才状况

人才分布

从更高视角看待股权激励与人才盘点的关系

1、人才生态建设

2、人才版图与“大人才观”

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