培训对象：

企业中高层、HR管理者、法务、工会干部

课程背景：

众所周知，年终是企业劳动争议爆发的高峰期，如根据绩效考核调岗调薪引发的争议、企业支付年终奖引发的争议、企业解雇辞退劳动者引发的争议、劳动者自行跳槽离职引发的争议、累计的加班与假期在年终如何结算引发的争议……

为帮助广大用人单位正确预防、化解、应对上述可能出现的风险及争议，我们特邀请劳动法、劳动关系实战派顾问为大家倾囊相授，分享其多年来的实战经验和技能技巧！

课程大纲：

一、年终考核

1、 年终绩效考核到底考哪些？

2、 考核结果不合格，员工不确认，该考核结果有效吗？

3、 “不能胜任工作”是强调胜任能力，还是强调工作结果?

4、 如何结合考核结果，对员工进行调岗？

5、 调岗是否必然可以调薪？如何调薪？

6、 末位淘汰制是否合法？

7、 强制分布绩效区间，是否合法？

8、 不称职等同于不能胜任工作吗？

二、年终结算

9、 如何根据年终考核结果，计发年终奖？

10、 发放年终奖时，已经离职的员工，能否享受年终奖、年终双薪？

11、 年薪余额可否分三五年发放？中途离职者能否按时间比例索偿？

12、 年终时，累计的加班未进行补休，是否可以作废？

13、 年终时，该休未休的年假，是否可以作废，如何核算？

14、 业务员离职，未收回的销售款项，是否需要计发销售提成？

15、 员工依法应支付给企业的费用，能否在离职结算时抵扣、抵减？

三、年终离职

16、 对年终考核不合格员工，如何合法辞退？

17、 如何判断员工准备或有可能跳槽？

18、 员工跳槽（可能）给企业带来的损失？

19、 如何控制跳槽、离职带来的法律风险？

20、 《解除劳动合同通知书》如何表述，才避免措辞不当而引发的风险？

21、 合法解除与非法解除的情形有哪些，操作时需注意哪些细节？

22、 如何计算解除与终止劳动合同的经济补偿？

23、 协商解除协议或离职协议的要点有哪些，才能避免或降低风险？

24、 法定的离职手续有哪些，离职证明如何书写？

25、 在什么时候，企业更有主动权签署竞业限制协议？

26、 如何追究劳动者违反竞业限制协议的法律责任？