organization development（组织发展，简称OD）的定义

OD的发展历史

组织发展体系的四个职能

变革管理(CM)

培训与开发(T&D)

人才管理(TM)

绩效管理(PM)

OD是怎么工作的

组织定义及组织管理

组织分析及组织诊断

组织学习及组织变革

A、组织变革的定义

B、组织变革的目标

C、组织变革的内容

D、组织变革的阻力

E、组织变革的程序

F、组织发展不同阶段及职位设计

OD的基本特征

1、深层次的变革，包含高度的价值导向

2、从诊断到改进的周期过程

3、循序渐进

4、**有计划的再教育手段实现变革

5、有明确的目标与计划性

OD的诊断工具和干预方式

BLM模型

六个盒子

狩猎模型

管理三板斧

…..

OD和人力资源管理的关系

1、帮助完成企业战略和目标

2、数据分析解决HR问题

3、推进组织变革

OD的名企实践

阿里的组织变革之道

海尔组织模式变迁案例解析

腾讯组织文化建设实践

某集团公司组织结构优化建议书