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马一鸣

积极主动 决胜未来 ——管理者心态调整与素养提升

马一鸣 / 管理技能提升讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 长沙

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课程大纲

课程背景:

企业成败的关键在于人才,而人才的价值在于积极的工作与主动的奉献.如何有效调动关键人才特别是管理者的积极性,便显得尤为重要。

在面对目标任务时,有的管理者能够大胆担责,迎难而上;有的管理者却缩手缩脚,瞻前顾后;为什么会有那么大的差异?本课程从角色认知,习惯培养等角度进行了分析与探讨,从管理的实际出发,运用促动技术,**管理者自身的体验思考,找到了系统解决之道。

本课程从观念认知入手,**互动交流,能够让管理者从顿悟到实践,进行华丽蝶变,成为主动作为的高效管理者。

课程时间:1天,6小时/天

授课对象:中基层管理者

授课方法:促动技术、案例剖析、小组PK、情景模拟等

课程大纲

课程预热

1.分组  2.队名、队呼、LOGO、队长 3.约定

**部分  正确角色认知

1.管理者的角色定位

2.管理者的任务

3.管理者应具备的能力素质

4.管理必须卓有成效

小组讨论:如何成为一名优秀的管理者

第二部分 养成积极主动的习惯

正确理解"积极主动"

变被动为主动

扩大"影响圈"

做出承诺,信守承诺

团队共创:如何提高工作的积极性?

主题介绍

个人头脑风暴

小组交流达成共识

分类并提炼关键词

制定行动计划

城镇会议,汇报总结

第三部分 提升执行意识

合理的要求是训练,不合理的要求是磨练

案例:西点军校的启示,巴顿将军选用接班人

高效执行者的十项特征

敢于担当,积极作为,树立榜样

推动战略落地,实现目标任务

第四部分 加强自我管理

系统思考,树立大局观

老板心态,责任大于能力

要事**,提高效能

自我加压,自我激励

世界咖啡:为什么责任大于能力?

第五部分 发挥团队精神

自动自发,领导在与不在都一样

不断思考,促进管理提质

团结协作,实现双赢

视频:马拉松比赛

阳光心态,传播正能量

游戏:众志成城

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