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黄启富

企业成本核算

黄启富 / 战略财务管控系统建设家

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课程大纲

【课程背景】

成本核算是企业成本控制与成本决策的基础,在如今的买方市场背景下,企业间的竞争**终体现在成本上,成本核算是否准确涉及到产品定价、企业管理、税务等一系列方面,所以核算方法是否得当,对企业的发展具有重要影响。

在成本核算过程中,财务人员常常面临以下问题:

弄不清哪些属于直接成本,哪些属于制造费用。

制造费用项目核算不准确,导致成本控制出现问题。

资本化项目和费用化项目无法准确区分。

……

这些基于成本控制的问题往往困扰着财务人员,也影响着企业各级成本管理。

本课程梳理企业成本核算过程中存在的普遍问题,直击疼点,利用系统的方法帮助企业解决成本核算和管理问题。

黄老师解决了许多类似课程只讲理论、缺乏实战经验、缺少工具方法的不足,在结合自身几十年不同行业、不同企业成本管控实践的基础上,采取理论结合实际的教学模式,让学员既掌握理论知识,也掌握实操工具,达到学之即用的良好效果。

【课程收益】

了解成本核算的基本方法

掌握成本核算如何正确开展

【课程特色】

经验凝结,授人以渔;内容科学,逻辑清晰;理实交融,拓宽视野

【课程对象】

成本控制人员、财务人员

【课程时间】

1天(6小时/天)

【课程大纲】

引言:成本核算方法不准确导致产品失去市场竞争力

一、成本核算概述

1、成本和费用之间的关系和区别

成本特点

成本内涵

2、制造型企业常用的成本管理方法

制造成本内涵

制造成本法优缺点

作业成本法内涵

作业成本法优缺点

变动成本法内涵

变动成本法优缺点

3、成本核算方法

产品法

分批法

分步法

4、成本项目主要内容

直接材料

直接人工

制造费用

5、不同阶段成本内涵

生产制造>生产完工>销售出库

案例讲解

二、成本核算前的准备工作

1、成本定额制定

2、BOM制定

3、定额成本、标准成本制定

4、成本核算项目设置原则

遵循会计准则要求

按照公司生产管理要求

5、做好成本预算管理

6、成本核算制度流程

7、成本核算的方法选择

8、成本核算的车间对接工作

三、成本核算

1、如何设置成本核算对象

不同生产产品成本如何区分

不同生产产品制造费用如何分摊

2、如何区分不同产品的成本计算周期

如何确定本期消耗成本

跨期成本的分摊标准

3、如何根据成本特点设置核算项目

成本核算既要符合会计准则要求同时要符合管理需要

成本核算的精益化特点

案例:如何设置颗粒度细化的核算项目

4、材料成本核算

5、人工成本核算

6、制造费用核算

7、辅助生产费用归集与分配

直接分配法

交互分配法

案例讲解

四、如何确保核算的准确性

1、正确核算在产品与完工产品成本成本

不计算在产品成本

在产品按年初数确定

在产品按消耗的原材料计算

约当产量法

在产品按定额成本计算

定额比例分配法

2、如何确保制造费用分摊准确

根据成本动因分摊固定成本

合理确定制造费用分摊标准

案例讲解

五、成本核算需要注意的事项

1、单据提交问题

2、车间月末盘点问题

3、成本会计和其他岗位对接问题

4、成本分析会议

案例讲解

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