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徐维泽

量身定做企业的精准的招聘策略

徐维泽 / 人力资源实战派导师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 温州

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课程大纲

课程背景

在当前 VUCA  时代, 无论大小规模企业都存在招人难问题, 一方面企业找不 到优质人才, 另一方面市场上又有很多人才郁郁不得志, 同样也没有很好的办法 找到心仪的企业, 随着互联网企业兴起, 很多传统行业面临者企业招聘不到年轻 人。新一代员工家庭背景条件良好安于现状不愿意承担更加繁重的工作, 或者一 些看似枯燥实则需要较高的精细技术专研的岗位。这大多是企业没有做好招聘策 略, 更多是人云亦云。没有好的招聘策略只能让企业陷入招聘红海, 一味地提升 员工用人成本,但任然没有获得很好的结果。

课程目标:

**针对于企业招聘全流程分析, 将企业需要用到的岗位价值分析、人才招 聘画像、招聘渠道、市场岗位薪资调查等内容整合一起, **案例 工具 知识的 方式呈现完整的企业招聘优化,为企业量身打造雇主品牌

授课对象

企业招聘负责人、 HRBP、部门负责人、中层管理人员

授课时长:

1 天课程 7 小时/天

授课方式:

老师讲授   视频观看   小组研讨   头脑风暴   现场点评   案例分析

课程收益:

● 一套品牌体系:  企业雇主品牌搭建框架

● 二种思维方式:  岗位价值分析 人才渠道分析

● 三大底层功法:筑巢引凤 营销人力 搜索关联

● 四大实用工具:薪酬微调查 搭建人才库 岗位能力图 招聘管理手册

大纲内容:

一、 岗位价值: 拆解分析你的 DJ

二、 人才画像: 你的人才什么样子?

三、 岗位三定: 人才、渠道、关键词

四、 市场调查: HR 如何开展薪酬调查

五、 企业包装: 营造高价值雇主品牌

六、 面试准备: 构建人才能力对称图

七、 招聘表单: 设计招聘管理的手册

八、 高效工具: 构建个人专属简历库

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