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课程背景
在当前 VUCA 时代, 企业人员变动成为一个主流话题, 但是如何做好人员的 工作交接同样成为 HR 岗位一个非常头疼的问题, 实际上在企业管理当中交接问 题一直是企业的诟病, 在交接的过程中经常会出现文件遗漏以及对于内容不理解 产生的工作停摆时有发生, 课程** HR 工作内容的交接互动, 推广到各个岗位 的交接设计工作中,提供企业人员过度的平稳方案。
课程目标:
针对 HR 工作中细碎繁琐的交接工作,将企业需要用到交接发放策略、工具、 方案提供给 HR 针对于其他公司的交接提供案例 工具 知识的方式呈现完整的企 业交接方案。 为企业做好基础管理工作。
授课对象
企业 HR 、HRBP、部门负责人、中层管理人员、行政岗位
授课时长:
1 天课程 7 小时/天
授课方式:
老师讲授 视频观看 小组研讨 头脑风暴 现场点评 案例分析
大纲内容:
一、 企业交接中常见的问题
二、 员工离职的法律规范
三、 企业的交接工作的要点
四、 特殊交接的问题处理
五、 内部管理的处理程序
六、 交接表单的设计规范
七、 其他内部的协同处理
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