培训对象：中高层管理者

培训时间：1天

管理不仅是技术更是艺术。

管理不仅仅靠专业的知识和技能，卓越的管理者更需要有高情商。

管理者需要有很强的自我觉察、自我管理和自我激励能力，有需要有对他人的感知力，可以有效地激励下属和团队。

培训收益：

了解高情商领导力模型

管理者如何正确认识自己的压力和情绪，学习管理好自己的情绪的方式方法，把问题思维转化为以成果导向的思维模式，采取积极行动，创造性达成成果

如何更好地激励自我与激励团队

如何转化员工的负面情绪，激发员工的积极性和动力。

如何激发员工的积极性与主动性，突破工作挑战与瓶颈，达成更高的绩效。

课程大纲：

什么是高情商？

高情商领导力模型

身体力、关系力、思维力、价值力

身体力

健康管理

时间管理

财富管理

以身作则

关系力

情绪管理能力

神奇的大脑-三脑协同

沟通力-一致性沟通

事实vs评价

思维力

三层次聆听

问题思维vs成果导向思维

开放式提问与封闭式提问

有效反馈与失败反馈

成果框架-如何设定好的目标

成果导向的沟通模式

影像圈-改变从自己开始

4、价值力

工作价值探寻

如何支持他人找到工作的价值-逻辑层次

三、学习总结与行动计划