当前位置: 首页 > 生产管理 > 质量管理 > 生产企业员工习惯性违章分析与管理
课程背景:
“违章不一定出事故,事故必然出自违章”,这一事故规律表明习惯性违章的**终后果必然是事故,这就要求我们大家必须认清习惯性违章的本质原因及其危害性,深刻认识习惯性违章的特点,采取相应的控制措施,对习惯性违章时时刻刻加以防范,来为企业安全生产保驾护航。
本课程结合管理岗位经验,从现场风险管理入手,**强化基层组织管理作用,让受培人员**对习惯性违章的再认知,从而提升安全理念,养成良好职业习惯,提升企业安全管理上水平,实现良好经济效益和社会效益。
课程目标:
**本课程的学习,学员可以了解并掌握习惯性违章知识,提升安全意识和管理水平,促进企业安全生产持续、高效、健康发展。
课程收益:
● 实效性:运用真实而实用的案例在课堂上与学员分享,促动学员深入思考,带给学员真实的感受和时效。
● 实用性:**多种团队建设与管理方法和工具,提升团队风险管理能力。
● 执行性:打造一支高效率,不找借口,绝对服从的执行团队。
● 实惠性:课程带给企业和学员的价值,远远超过企业投入的培训费用,物超所值。
课程特点:
● 培训方式生动有趣:采用讲师讲授、案例研讨、角色扮演、行动计划、情境模拟等多样化的方式综合实施,引导学员思考和掌握实用管理智慧。
● 培训成效现场转化:结合企业调研问题诊断,为需要加强企业系统管控能力给出实用解决措施,帮助企业及时转化培训效果,支持企业安全高效快速发展。
课程工具:
海因里希法则
冰山理论
思维导图
促动技术
课程时间:1天,6小时
课程对象:企业生产管理人员及一线员工
课程方式:讲师讲授 视频演绎 案例分析 经验分享 讨论互动 练习
课程大纲
**讲 习惯性违章概述
案例导入:一个并不好笑的故事
一、习惯性违章定义及表现
1. 什么是习惯性违章
2. 习惯性违章的表现形式
习惯性违章作业
习惯性违章指挥
习惯性违规操作
二、习惯性违章的特点
顽固性
麻痹性
排它性
继承性
三、习惯性违章者的心理状态
麻痹心理
缺乏安全知识
贪图安逸
侥幸心理
惰性心理
无所谓心理
自以为是
世界咖啡:结合实例,讨论所在组织的习惯性违章者心里状态?
第二讲 常见习惯性违章
一、常见习惯性违章表现
未按规定穿戴劳动保护用品或穿戴不规范
攀爬、登高作业未采取防护措施
未停机、泄压即违规维修作业
工具、设施管理不善
危险品管理不当
世界咖啡:**实例讨论身边的常见习惯性违章表现?
二、几大特殊作业常见习惯性违章
电焊、气割作业
电气作业
设备检修作业
圆桌会议:我们所在组织的好的做法和不足?
第三讲 习惯性违章治理
治理步骤
找出违章现象
追根溯源
制定措施、开展教育
二、治理习惯性违章的七大关键
养成“小题大做”的习惯
领导的专业与带头作用
狠抓落实与制度面前人人平等
抓好三种人的教育
立足班组
加强对现场安全的监督
建立安全行为激励机制,严格落实安全考核制度
第四讲 问题风暴
以身边发生的习惯性违章为例,交流有效治理措施,并相互点评。
总结与答疑
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