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忻宏伟

银行数字化转型和金融科技

忻宏伟 / PMP项目管理师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

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课程大纲

背景

以移动互联网、云计算、大数据等为代表的新一代数字化技术正颠覆人类的生产和生活方式。新技术催生新的商业模式,新的经济形态,同时促进着传统经济体的进化重生。数字化转型已经成为企业的核心战略。有数据显示,全球1000强企业中的67%、中国1000强企业中的50%都会把数字化转型作为企业的战略核心。

收益:

从业务拓能和技术赋能两个方面学习数字化转型的能力构建。

业务拓能方面:掌握银行数字新生态及其典型的商业模式和业务场景应用。

科技赋能方面:学习金融科技的**新动态及元宇宙技术对银行的影响及变革。

学习同行业和其他行业的数字化转型的成功案例和经验教训。

学习数字化转型面临的挑战和应对策略及实施建议。

听众:

企业高层领导

中层干部和骨干员工

时间:

1天

形式:

案例分析,生动视频,游戏,团队讨论和共创

内容:

数字化转型的本质和价值(1小时)

银行面临的挑战—从“躺着赚钱”到“跑着赚钱”

数字化转型的本质

银行数字新生态

自进化、云原生、智慧驱动的乐高银行

生态银行的构建

案例: 建设银行、光大银行等

数字化转型的总体架构

一个战略

两个保障

三个原则

四个关键行动  

数字化转型的能力构建(2小时)

业务拓能

G(政府)、B(企业)、C(个人)之间的协作和互动

2G2B

2G2C

2B2B

2B2C

案例:工商银行、星展银行等

数字化营销—数字化转型重塑银行营销新模式

案例:招行、德国Fidor Bank社群运营等

数字化风控—打造银行数字化风控长板

案例:银行反欺诈等

科技赋能

金融科技为传统银行带来的增长动力

元宇宙对银行的影响

案例:元宇宙银行

大数据技术助力银行

案例:银行个人金融业务的大数据分析和营销

人工智能技术助力银行

案例:智能征信,反洗钱等

数字化转型的挑战(0.5小时)

游戏:传数字

企业数字化转型通常遇到的挑战

数字化转型的问题和反思

数字化转型的路径及建议(2小时)

银行数字化转型的参考路径

同行业和其他行业的数字化转型案例的启示

案例:更多知名国有银行、股份制银行、金融科技公司的数字化转型生动案例

讨论:针对本企业数字化转型的思考和建议

课程总结和回顾(0.5小时)

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