您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 采购物流 > 物流管理 > 物流管理培训大纲

刘毅

物流管理培训大纲

刘毅 / 资深生产管理专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 西安

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

【课程背景】

随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立,及物流与信息技术的飞速发展,物流管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标。企业需要根据自身的情况,制定合适的物流与配送规划,电商物流与第三方物流管理策略,及库存策略来取得竞争优势。

【培训对象】

物流业务相关的人员。

【课程特点及受益】

1、了解物流与配送管理的基础知识与发展动态,了解标杆企业的运作方法;

2、掌握物流的管理体系及流程,掌握物流各业务模块间的链接,及建立物流监控平台;

3、掌握物流与配送管理的基本制度、流程、工具与技巧,以及物流成本的控制方法与技巧;

4、掌握物流与配送管理的绩效分析方法与改善方法。

【课程大纲】

一、物流管理

1、物流的地位和作用

2、物流是国民经济正常运转的发动机

3、物流是第三利润源泉

4、物流管理与供应链管理的区别

5、仓储、保管、运输、配送、装卸、包装、信息追踪

6、物流企业的基本任务

7、物流产业的规模、结构与绩效分析

二、物流企业管理的基本原理

1、物流企业管理的性质

2、物流企业管理的职能

3、物流管理组织:精简、统一、自主、高效

4、物流企业经营模式的分类

5、物流企业业务风险和管理风险内容

6、仓储服务和运输服务的分类及其功能

7、物流客户开发途径种类:广告、电话、网络、行业协会

三、物流管理系统的新突破(发展趋势)

1、全球化经济化进程势不可阻档:全球化与信息时代

2、信息时代风起云涌

3、企业竞争模式变革

4、物流风险的识别与控制

5、新机制:制度化、规范化、程序化

6、条码技术、射频技术、GPS

7、JIT和VMI

8、流程优化理论BPR在物流企业中的应用

9、美国、日本、中国物流企业管理发展比较

10、现代物流组织管理创新在物流企业中的实践

11、全面提高运输行业的服务意识

12、物流的服务指标

13、运输服务的指标设计

14、运输的发展趋势

四、物流运作策略

1、物流运作基本策略和流一体化

2、物流运作基本流程

3、物流工时损失原因分析

4、重释浪费的概念

5、需求驱动的 “拉” 对比于 传统的“推” 流程

6、构建良好的物流网络

7、**优化及平衡各种重要参数,降低成本和改进服务

8、对目前仓库管理作业系统的初步诊断

9、来自顾客对服务和配送的要求

10、满足客户需求的解决方案

五、物流效率提升

1、物流瓶颈和信息控制

2、运输活动绩效衡量指标

3、货运规划与货件管理

4、与客户共同建立物流政策

5、物资储存效率

 --看板化管理

 --储存的问题

 --批量设定与包装运输方式

 --储存业务的具体原则——五三五防

 --储存主要经济参数

 --储存效率提升主要方法和工具

--储位规划与效率提升

--先进先出

--出入库管理

--拣货管理

--搬运作业管理

--盘点与退货管理

--叉车等设备使用管理

--配载装车管理

--仓储调度管理

--物流包装成本分析与控制

--装卸搬运成本分析与控制

--储存成本分析

--超期或损坏物资的处理

6、配送效率提升

 --配送的功能要素及一般流程

--配送合理化的标志和实施措施

 --配送路线与人员区域划分

 --地址化管理

 --装卸动作分析和改善

 --交接、验货流程分析和改善

7、6S与效率提升

 --6S的内容和意义

--为何6S不能持久

 --6S在物流企业如何应用

 --6S的案例分析与图例

 --物流安全控制

8、物流管理降低运输成本方法的应用(OGSM表格)

8.1 列出物流效低下的问题

8.2 用鱼骨图法或5WHY法分析主要原因

8.3 找出可行的解决方案(至少三个)

8.4 做出**决策

8.5  制定实施计划

8.6 跟进改善并汇报

六、铁路物流运输管理

1、物流运输的概念、原则

2、运输系统的构成

3、复合一贯制运输

4、运输系统的合理化

5、运输系统的设计与评价

6、物流运输的功能和作用

7、物流运输的特点

8、铁路运输的特点、缺点和重要性

9、铁路运输成本、速度、地位

10、铁路物流运输的种类

10.1铁路整车运输

10.2铁路零担运输

10.3铁路集装箱运输

10.4整车、零担、集装箱的区别

11、铁路物流运输的各种经济特征

12、铁路线路及通行能力

13、铁路运输站场状况:中间站、区间站、编组站、客运和货运站

14、铁路运输工具

15、铁路信号及通信设备

16、铁路货物运输合同的确认、变更与解除

17、铁路运输组织管理

18、铁路运输费用管理和成本核算

上一篇: 数字化物流体系建设课纲 下一篇:

下载课纲

X
Baidu
map
""