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王银周

沙漠掘金管理沙盘

王银周 / 企业销售管理金牌引领者

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 青岛

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课程大纲

【课程背景】

能力从何而来?

看?听?学……???**重要的是:练!

“沙漠掘金”的出现让我们找到了可能性。沙漠掘金创造性的提供了一个具体的角色扮演、逼真的场景模拟、全面的信息分析、大量的决策练习的实战平台。同时将诸多目标管理、绩效考核、执行力等管理理念和方法导入,为您打开了一个内训体验式的全新视野。

【课程收益】

体验开心刺激之旅,释放团队压力,倍增团队活力,融洽团队关系,高效沟通

厘清行动与决策的关系,使学员学会:why so?How to ?

提升团队目标管理能力、决策能力、组织协调能力、团队执行力和团队建设

增强团队风险意识,体验、认知、提升面对风险和规避风险的能力

认识团队的角色定位,提升团队领导力

【课程特色】

刺激,真实体验,步步惊心;

兴奋,患得患失,淋漓尽致;

认知,同步体验,酣畅淋漓;

参与,全员讨论,建言献策;

收获,茅塞顿开,立竿见影

【课程对象】

营销总监(副总)、营销分公司总经理、部门经理、市场总监(副总)、财务总监(副总)、分公司总经理、办事处总经理(经理)、人力资源总监(副总)、分公司HR总、营销队伍负责人、信息总监(副总)运营总监(副总)。

【课程时间】6-9 小时(一天半时间),6小时/天

【课程大纲】

气氛营造?

破冰

建立队伍

点燃战火

讲述规则

角色确定

内部讨论

各角色宣誓

互动环节

计划筹备

过程体验

战果分享

1)计划的制定

2)执行力

3)时间管理

4)风险控制

5)危机处理

6)全局意识

7)合作与分工

8)建立以结果为导向的思维方式

导入第二天课程

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