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午月

使命必达 如何成为销售高手

午月 / 门店/网点销售运营管理讲师

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课程大纲

【课程背景】

随着我国分级诊疗政策的推进,基层医疗机构的床位数和诊疗人次的持续增长,基层医疗器械需求正不断增加。数据显示,中国医疗器械整体市场规模已由2014年的2556亿元增长至2018年的5304亿元,年均增速保持在20%左右,营业收入及净利润均保持高速增长态势,属于医疗器械行业发展黄金期,预计到2022年中国医疗器械市场规模将超过9000亿元。在巨大的需求背景下,众多知名企业如华为、百度正纷纷入局医械行业,从而使得该领域的销售人员竞争进入更高专业化、技能化的要求。

本课程区别一般的销售技巧培训,专注针对医疗器械销售人员在特定演示场景下,如何**前期拜访,寻找需求,现场演示、说服引导,从而促成**终合同的达成。本课程高度还原现场演示场景,让学员在学中练,在练中悟。从而为实战的达成做好从心理、技能、工具等全方位准备。

【课程收益】

认清自身的工作和职责,厘清工作方向与动力;

掌握销售达成的四个步奏;

实战还原现实场景,**互动演练增加销售人员的技能;

掌握解决客户异议的3个工具和4个技巧;

掌握客户意向达成并促成合同的5个技巧和3个要素

【课程特色】

简单:所有的教学内容全部实现模块化和工具化,学后可以轻松掌握;

实战:采用案例、录像、模拟演练来推进课程教学,所有教学环节以带动学员自我察觉

和学员自我互动方式,从而提升学员在课程后领悟与运用的心法;

有效:不仅能掌握工具和流程,并且力求解决现实工作生活中的实际问题。

【课程对象】医疗器械推广人员、医疗器械销售代理等基层销售人员;

【课程时间】1天(6小时/天)

【课程大纲】

一、您在销售中的作用和职责?

目标:学员掌握改善工作态度和状态的方法,知道如何去寻找潜在的客户

案例:销售人员的一天

1、销售人员的作用和职责

您每天在销售什么

销售人员的五项任务

提问互动:记忆**深刻的一次销售

2、开发和管理我们的客户

了解您自己、您的客户、您的对手

选择谁作您的客户

谁是您的竞争对手

练习:客户档案管理

3、充分理解您的产品

客户为什么购买您的产品

客户购买决策动力和阻力分析

讨论:与竞争对手的产品相比,我们产品优势是什么?

二、销售达成的四个步骤

目标:学员能够掌握医疗器械演示销售的过程,**事前准备,专业演示,客户需求、处理异议,从而能够快速建立和客户的友好关系,能够**询问和聆听来判断客户的需求,能够使用5种以上的方法让说服变得更加有效,能够有效解除客户的常见异议,能够**至少4个特征发现客户的购买信号,能够**至少3种方法向客户要求订单;

访前准备:

心理准备

话术准备

技能准备

工具准备

小组讨论:制定拜访准备清单;

2 、演示前的准备工作

演示前必做的事

建立介绍与陈述内容的逻辑框架

准备听众名单

客户**在意的是什么?客户价值分析

强化表达力度的运用技巧

小组讨论:FABE:建立针对客户价值的表达核心逻辑

3、进入会议室:销售演示中的表达技巧

演示的组成部分

营造和谐的氛围

有效陈述的四个关键

注意肢体语言

随时准备对听众的反应做出反馈

运用金字塔原理,引导客户的谈话路径

给你的陈述一个“高潮”的结尾

分组演练:开场和结尾

三、说服的目的、时机和方法

使说服更加有效的5种方法

如何消除客户的不关心、顾虑、怀疑、误解、不能满足的需求

如何处理客户的几种反对意见

处理价格异议的3个工具、4个技巧

现场演练:运用异议处理工具和技巧,进行现场演练

识别客户做决定的信号

客户意向购买的4个特征

要求订单过程中常见的5个错误

成功获得合同的3个要素

五、有效地巩固与客户的关系

专业关系

客情关系

总结复盘

小组用思维导图总结今天学习心得,并进行展示。

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