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陈玉国

从优秀走向卓越 ——内驱力的六项修炼

陈玉国 / 企业管理人才培养讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 厦门

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课程大纲

【课程背景】

如果企业中出现员工工作没有激情,没有活力?

如果企业中管理者重要的工作是每天打鸡血式的激励员工?

如果企业中还只是用金钱来激励员工?

那就是员工的内驱力还没有发动!

外驱力是“要我做”逼着员工越来越优秀,内驱力是“我要做”,自己变的越来越卓越,

如何让员工由“要我做”变成“我要做”?由“优秀”走向“卓越”?从而让员工自动自发自觉的保持激情,保持活力的去工作?

陈玉国老师结合着30年的职场阅历,18年的培训经历,探索研发了《从优秀走向卓越——内驱力的六项修炼》的课程,希望帮助企业和大学生新员工实现共同发展,形成命运共同体!

【课程特色】

1课程中融入了西方的职场理念,结合中国的传统文化作为基础,形成中国式的内驱力思维

2 课程采用现场角色扮演、案例分析、启发思考的教学方式,让学员轻松愉悦中,完成知识的融会贯通,学以致用

3课程通俗易懂,深入浅出,用职场案例和身边故事,解读大道至简;

【课程收益】

1 帮助企业“收心”“收身”“身心合一”,让员工持续保持激情!

2 了解内职业生涯才是职场发展的前提,从而让员工关注自己的成长!

3 让学员学会为自己工作,积极的面对工作,爱上自己的工作,从而敢于承担自己的责任!

4 让学员明白如果提高自己的情商管理,并且**自己的情商去管理别人!

5 让学员学会创新,只有在创新的工作环境中,才会保持工作热情,从而跳出机械式的工作节奏!

【课程对象】

所有缺乏工作激情,缺乏内驱力的工作人员

【课程时间】

 标准时间:6小时/天

【课程大纲】

**章  从优秀走向卓越的底层逻辑是什么?

       一  职业生涯的分类

1 什么是内职业生涯?

2 什么是外职业生涯?

       二  内、外职业生涯的特点是什么

1 外职业生涯特点:有形、看的见、别人给的

2 内职业生涯特点:无形、看不见、自己给的

       三 为什么内职业生涯是从优秀走向卓越的前提

1 内职业生涯的发展带动外职业生涯的发展

2 外职业生涯的发展促进内职业生涯的发展

3 如何提高内职业生涯——内驱力的六项修炼

第二章 从优秀走向卓越的六项修炼

一  学会为自己工作

           1 职场中,什么是为自己工作?

           2 视频分析:《士兵突击》中的许三多成功之道?

           3 什么是职场中的二八法则?

二  积极的面对工作

   1 积极心理学中什么是积极心态?什么是消极心态?

   2 为什么面对职场中的压力,心态决定一切?

   3 思考:如何积极面对工作的困难?如何积极面对领导的批评?

三  爱上自己的工作

   1 思考:为什么有人玩游戏不知疲倦?

   2 思考:想要做到达到敬业的目的,方法是什么?

   3 爱一行干一行和干一行爱一行的区别是什么?

四 承担自己的责任

   1 案例分析:杰克韦尔奇的成功之道

   2 思考:生活中,我们喜欢承担责任的人还是喜欢推卸责任的人?

   3 如何做到承担责任?

五 提高自己的情商

   1 情商的五种能力

   2 情商的**高境界什么?

   3 如何做到“操之在我”,避免“受制于人”?

   六 提高自我创新力

       1 为什么缺乏创新力?

       1)权威恐惧症

         1.1)以史为鉴,为什么我们害怕权威?

           1.2)如何解决权威恐惧症

          1.3)如何学会批判性思维和独立思维

        2)从众心理

                2.1)我们为什么喜欢随大流?

                2.2)如何解决从众心理?

                2.3)学会**性原理和二八定律

             3)静态思维

                3.1)什么静态思维?什么是动态思维?

                3.2)案例分析:中国和欧洲影视剧的拍摄?

                3.3)静态思维产生的后果是什么?

                3.4)经验主义?思维定势?惯性思维?功能固着?

            2 创新力的四个步骤

              2.1)步骤一:发现不满

                  2.1.1) 创新的源头在于——发现不满

                  2.1.2)善于聆听企业内部的牢骚和吐槽

                  2.1.3)善于聆听企业外部客户的牢骚和吐槽

              2.2)步骤二:寻找灵感

                   2.2.1)跨区域寻找灵感——案例分析:阿里巴巴,百度、携程如何成功?

2.2.2)跨行业寻找灵感——案例分析:服装连锁品牌ZARA如何成功?

2.2.3)跨部门寻找灵感——案例分析:稻盛和夫和他的阿米巴经营

2.2.4) 跨领域寻找灵感——案例分析:张瑞敏的“人单合一”

             2.3)步骤三:系统完善——四种思维模式

                   2.3.1) 发散思维——集思广益、脑力风暴

2.3.2)聚焦思维——五问法、鱼骨图

2.3.3)联想思维——“词语串联”

2.3.4)逆向思维——反其道而行之

2.4)步骤四:逐步推广

                  2.4.1)点——总结经验和教训

                  2.4.2)面——总结推广流程

                  2.4.3)体——形成创新体系

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