创新已经成为驱动经济增长，驱动企业成长的利器，越来越被组织所看重，如何建立创新的意识，掌握创新的方法，本课程将从创新产品体验（打破思维惯性，尝试不同视角）、创新产品表达（如何有力且高效的呈现出创新的思考）、创新工作（结合工作实际，进行实操训练）等方面，帮助员工和企业认知创新，了解创新，并掌握一定的方法与工具。

课程目标◎ 完成创新问题研讨的思考转变

◎ 掌握理性左脑系统思考方法，使用左脑结构化表达◎ 掌握感性右脑的刺激技巧，使用右脑力量直抵人心

◎ 沙盘体验，寓教于乐，让你的课堂精彩纷呈。

◎ 不知不觉中学会，鼓舞一切听众，并帮助你赢得100%的认可

【课程收益】

■ 对个人：体验创新思维，走出创新误区，掌握快速组织思维的方法，并**创新的表达让语言更有设计感，能深入学习和演练创新思维的实用性

■ 对公司：左脑训练可提高表达效果，对内沟通，能够节省时间，减少误会，从而提高团队工作效率； 对外沟通，在争取更大利益的同时，让员工给客户及合作伙伴留下良好印象，提升公司形象。右脑训练可激发员工，尤其是新生代员工和知识型员工的工作热情，提升个人的领导力。

【授课方式】沙盘模拟

●共识：团队创新研讨、分享与完成阶段任务

●共鸣：案例解读、视频学习

●共振：创新思维工具的现场演练

【课程纲要】

**部分：创新的价值

1、什么是创新

创新思维的含义

2、打破思维障碍

3、创新思维的出发点

4、创新思维五策略

a) 减法策略

b) 除法策略

c) 乘法策略

d) 统筹策略

e) 依存策略

5、头脑风暴法

6、创新三感三力

 设计感、娱乐感、意义感、

故事力、交响力、共情力

第二部分：创新产品研发

1. 团队共创---创新加速

Ø 思考**近一次创新的发生

Ø 分析自己创新的应用

Ø 小组共识创新的意义

2. 创新加速器沙盘模拟---构建创新产品

活动：超级生物

结合公司实际，思考创新生物的功能设计及应用场景，赢得投资人的信赖

第三部分 创新工作发布会

1. 整合创新思维的三感三力

——形成小组创意文案  

2. 结合创新的方法研发产品

——应用更多创意点，直击受众感知，赢得客户认可

3. 完成创新话题并发布产品

——设计创新海报（概念海报或场景海报）

——完善发布流程和演练