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王延臣

HSSE管理体系与实践

王延臣 / 生产管理讲师

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课程大纲

[课程收获] Course harvest

◆ 理解HSSE 安全体系-承诺、理念、要素、程序、标准含义

◆ 结合世界级工厂安全管理方法,掌握内部安全检查与安全隐患审查方法

◆结合实际工厂案例,对现场及作业设计提出改善思路,从根本上预防安全

◆把握危害辨识、评估与控制方法,有效分析和评估工厂中的潜在危险;

[授课形式] Teaching methods

知识讲解识 问题讨论 案例分析

[授课时间]Teaching time

1天(6小时)

[课程大纲]Course Outline

**讲:HSSE管理管理体系

承诺

政策

组织

风险管理

计划

执行

审计

管理回顾

第二讲: HSSE管理模式与实践

一、 高级管理人员的 HSE 个人负责制

二、 在资产完整性和工艺安全方面的领导力

三、 能力建设与培训

1、如何让公司里的每个人能够做正确的事情?

2、哪些是HSSE关键岗位?

3、HSSE能力保障建设关注在HSSE关键岗位

4、工作现场HSE工具

四、 标准化:结合行业技术方面的标准进行讲解

1、《标准作业程序》的内容及内涵

2、修订完善《操作规程》

3、实践检验《操作规程》

4、形成《标准作业程序》

5、提高员工标准化操作能力

一是强化“说”

二是突出“教”

三是重点“练”

四是严格“考”

案例:“三能四标五化”活动

第三讲:HSSE管理模式与实践 - 危害与风险管理

一、风险管理模型 - 瑞士奶酪模型

二、危害及影响管理过程 (HEMP) –逻辑过程

三、主要HEMP 的工具/方法

1、工作危害分析 (JHA, Job Hazard Analysis )

2、ACT卡:识别与纠正不安全行为和状况

---- 壳牌公司一项先进的安全管理技术

3、识别危险的5 x 5 过程

四、危害因素分析 -- 蝴蝶结模型

实例: 具有一定气压的碳氢化合物

基本安全规定:

第四讲: 资产完整性 & 工艺安全管理

一、领导力完整性

1、设计完整性、

2、技术完整性

3. 作业完整性

二、设备工具检查

1、六步法开展设备自主保全活动

2、专业保全活动

3、建立设备五层保护

三、工艺安全管理模型

1、系统的工艺安全管理是本质安全的保证!!!

2、工艺安全管理(PSM)十四个要素

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