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课程背景:
组织绩效不佳,无非两个因素,要么不懂方法,能力不足;要么态度问题,缺少对工作的责任心与驱动力。前者能力培养的提升还可以**教练和教导式的培养逐步提升,但是员工一旦缺乏基本的职业素养,就容易变成职场里的“巨婴”,事事要帮助、事事无回音。
现阶段的员工更为年轻化,成长在互联网时代的他们不管成长的时代背景、思维模式、工作的动机都跟80后不一样。除了专业知识和技能的培训,人才培养还需要兼顾到时代特色的职业化塑造、人际关系处理、自我管理、心理调试等维度,为年轻的员工提供实用的辅导和帮助,支持他们在职场持续稳定的发展。
课程讲述执行力、责任心、团队意识、凝聚力、感恩公司、目标达成、时间管理、协作沟通、积极主动、抗压情绪管理、正能量。不是每个人天生适合岗位,而是不断培养影响使其适合岗位需求,打造一支有战斗力的团队。课程幽默风趣,结合互动体验、情景模拟方式,**案例渗透培训主题,避开生硬理论灌输,融入当下热点话题,充分调动参训者积极性,激发主动思考并乐于表达观点的积极性。注重培训的时效性,体现培训价值。
课程收益:
员工愿意为企业、为自己的工作负责任
激发员工的创意及潜能
令员工心态由被动(消极)待命转变为主动(积极)进取
激励员工在企业向上发展,获得更大的满足感
使员工的个人素质得到不断提升
学会良好的处事能力和工作作风
学会成功靠团队,与企业双赢
学会快乐工作的黄金法则
学会优秀员工的工作习惯
熟悉并使用优秀员工的信念
学会良好的沟通技巧
课程特色:
有趣:课程氛围活跃,讲师语言幽默风趣,案例解析极强的带入感。
有用:解决现实问题为切入点、制定出行之有效应对实施方案。
有结果:现场制定方案,确保听得懂、用得上、会实操,有业绩提升。
课程时间:1天,6小时/天
课程对象:企业全体员工、职场精英等
课程方式:理论讲授(50%) (案例分析、互动交流、小组研讨)共计30% 实操互动(20%)
课程大纲
引言:为啥要让自己变得优秀,躺平难道不香吗?
反思:蔡康永的说话之道:15岁觉得游泳难,放弃游泳,到18岁遇到⼀个你喜欢的⼈约你去游泳,你只好说‘我不会耶’。18岁觉得英⽂难,放弃英⽂,28岁出现⼀个很棒但要会英⽂的⼯作,你只好说‘我不会耶’。⼈⽣前期越嫌⿇烦,越懒得学,后来就越可能错过让你动⼼的⼈和事,错过新风景。
**部分:优秀员工的基本特质
一、积极乐观的态度
1. 什么是心态?
2. 心态为何会影响事情的结果?
案例分析:同事的遭遇——破茧而出羽化成蝶
3. 管理心态的核心方法
4. ABC情绪理论
5. 良好心态的特征=坚持 信念
二、养成良好的工作习惯并持之以恒
1. 学会守时
2. 学会记录
3. 微笑的人运气总不会太差
4. 对事不对人
5. 有方案的提出
6. 人人都需要鼓励
三、具备责任感和服务意识
1. 责任感修炼的六大核心方法
2. 责任升级,做好优秀的服务三大建议
四、明确目标,全力以赴
1. 从小目标开始做起,让整个工作运转起来
2. 目标建设的SMART原则
五、良好的时间管理概念
影片欣赏:《大事优先》,看看时间管理大师如何分配自己的时间
总结与反思:二八定律,用80%的时间去做20%的关键事情。
第二部分:职业化素养——优秀员工的必备秘诀
章节导入:爆火连续剧《狂飙》里的各种角色,给人留下的深刻印象中,反思职业化的目的
一、职业化的定义,职业素养的目的与好处
案例分析:房产业务员的职业素养案例 教培行业职业素养案例
1. 思维模式的转变:学习期→熟练期→创新期,只有思维模式发生变化,你才会摆脱新人的称号。
案例分析:职业化的典型问题研讨——如果你是领导的秘书,领导让你通知经理参加一个紧急会议,你会怎么做?
二、快速的成长源于清晰的规划——如何正确认识你自己?
1. 打造职场人际关系与工作关系
2. 职场就是一场不断升级的网游
三、职业化提升的三大内涵:
1. 职业化的工作形象——个人形象 团队形象
案例分享:鼎泰丰包子铺
2. 职业化的工作技能
案例分享:专业置业顾问的带看
3. 职业化的工作态度
案例分享:汤尼·威尔的导购
观看视频:买土豆
四、金牌服务:具备职业化的工作态度
观看影片:《接线员》;了解服务者重要的职业化能力是什么?心态、心态、还是心态!
列出状况:表示一个员工或管理者做事并不“用心”
第三部分:感恩共赢——优秀员工的生存之道
章节导入:人为什么要工作?——感恩
案例分析:老太太屋外吵闹的小孩——你工作的初衷是什么?
下棋有几种结果?——共赢
一、找到工作的意义:马斯洛的需求层次理论
1. 抱怨不如改变
2. 摒弃混日子的心态
3. 为自己工作——费斯汀格法则
4. 不为现状所束缚,要为成长而付出
二、不是坚持,而是不放弃
1. 养成习惯
2. 寻找快乐
三、向上走的好办法
1. 找一个你愿意追随的人,以这个人为模仿对象
2. 向高处挑战
四、感恩黄金两部曲:
1. 公司是船,我在船上——相信公司
你对公司和平台的信任程度将决定你人生这艘船能航行多远,作为公司员工,你应该了解公司**基本的知识:公司的创立背景以及销售理念、公司的规模、公司的战略、经营理念、方针、目标及经营政策;公司在发展过程中所获得的荣誉、社会地位等等
2. 相信自己——自己是自己**的老师
第四部分:成功员工的实战经验——团队协作配合与沟通
一、团队的本质——如何看待团队中的成员
案例分析:木匠眼里无废料、医生眼中都病人——团队中成员的意义
研讨:西游记这个团队一共有多少人?
答案分析:每个成员都应该了解到底什么是团队
二、团队是由一群有缺点的人构成的,但是使用的确是每个人的优点
大型团队拓展:《赌王争霸》全场互动——压力状态下的团队运作
分析与研讨:
团队之间究竟如何做好信任,同时在信任的基础之上如何完成组织给予的既定目标?
三、如何更好的建设一个团队
**步:团队的融入
第二步:扮演法——团队中的角色认知
第二步:扮演法——团队中的角色认知
四、团队沟通情绪的4条原则
五、团队协作间的职业化沟通技巧
1. 沟通前先做好准备
2. 了解其他团队的语言
3. 开诚布公是**的对策
4. 创造共同目标一起合作
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