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李铭洋

数字化转型大背景下的智慧城市基础设施建设

李铭洋 / 世界区块链投资联盟中国区总干事

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常驻地: 北京

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课程大纲

课程对象:中层以上干部

课程时间:1天(6小时)

课程形式:线下

课程大纲:

数字化转型大背景

数字经济与互联网经济的区别

信息驱动到数据驱动

流量经济到智能推荐

互联网到万物互联

(二)数字时代的信息基础设施

1、通信网络基础设施:5G基建、物联网、工业互联网、卫星互联网

2、新技术基础设施:人工只能、云计算、区块链 算力基础设施:数据中心

(三)数字化转型

1、从互联网 到数字化转型升级

2、数字化转型案例解析

医疗行业

教育行业

消费产业

数字化转型的几种形式

政务数字化

治理数字化

交通数字化

金融数字化

营销数字化

产业数字化

社会服务数字化

数字时代的智慧城市基础建设

(一)新基建背景下的智慧城市建设

1、智慧城市1.0

2009年“传统信息化阶段”,智慧城市1.0以政府投资为主,面向政府内部管理,体现为分部门的数字化和网络化;大量系统的分散建设积累了大量的城市基础数据,导致信息孤岛严重,在可持续运营上面临诸多问题。

2、智慧城市2.0

2013年开始“集中数据,初现智能阶段”,智慧城市2.0由政府主导,企业参与,注重数据整合,重点建立城市公共信息平台和基础数据库,初步实现城市智能管理;主要整合政务数据,以静态数据为主,未覆盖到城市各方面,同时对产业拉动不足。

3、智慧城市3.0

2016年“以人为本,注重体验”,智慧城市3.0着力破解智慧城市建设中面临的信息壁垒和获得感不强等问题;城市各类应用互联网化:公共服务的线上办理、营商环境的不断变化、生态环境的持续改善、城市治理的主动参与APP数量多、种类多、使用率低,难以形成核心入口。

4、智慧城市4.0

大数据、云计算等的技术促进了智慧城市4.0发展,万物智联、融合创新的局面逐渐形成。“新基建”重构智慧城市发展逻辑,包括对网络连接、应用生态和数据价值的技术重构,以及对发展理念、规划方法和运营模式的战略重构。

(二)智慧城市建设新的落脚点:ICT基础设施

1、ICT基础设施是构建数字经济的基础,也是智慧城市建设十分重要的一环。

2、传统基础设施的智能化升级,也就是能源互联网和智能基础设施管网等;

3、新兴产业和智能决策服务的高维感知能力,包括地理信息和时空数据采集和处理的设备以及能力,还有更重要的开放数据机制等。

4、智慧城市领域,各个运营商也应坚持做底座和基础设施的商业逻辑,让基础设施建设覆盖端、边、管、云各个层次。

5、实现信息基础设施的普及共享,对实现从城市到国家级的数字化管理、构建智慧城市乃至智能国家都至关重要

6、感知能力是所有智能化的基础和数据的源头,所以无疑会是**重要的基础设施领域,而视觉又是其中**直接和泛在的感知手段。

7、激光雷达和毫米波雷达与摄像头在产品形态上的**终融合似乎也指日可待。

三、数字时代的管线运营数字化

(一)智慧管网:管网数字孪生

地下管网三维可视化、全资产数字化、物联网络图形化,实时感知智慧城市生命线

(二)管道施工运营智能化

1、数字化管线测量

2、仓储管理智能化

3、施工运营智慧化

4、数字办公带来管理升级

5、数字化安全管理

6、监造可视化系统

(三)智慧管井

1、智慧井盖

2、井下监控

3、管井线缆管理

4、资产综合管理平台

(四)老旧小区改造

1、人员和车辆出入口管理系统

2、小区监控和安防设施

3、物业管理系统

4、社区服务平台

5、智能快件箱、智能信包箱

6、社区安防系统

7、居家养老:智慧出行和应急呼叫救助系统

沟通补充:

580人,北京联通直属单位,二级单位,

类似区局分布

主要业务,北京联通地下缆线,地下管道,维护和管理

管道資源优势,19年之前都是维护单位,

叶老师之前偏向于市场,互联互通,

19年4月转型,从维护转型维护 运营

每年完成7个亿,名单客户:运营商,电信、移动、歌华等

网源业务:管道出租,占一半、补收租费一个亿

红利已经4年了,不是长久之计

ICT智慧微社区:老旧小区改造,飞线、缆线,是联通自己的资产,和政府、开发商和总包单位,拿施工,更多扩展为智慧垃圾桶、井盖、灯杆、資源管理平台,

网监:不是重点,和其他运营商

问题:人员老化,劳动密集型,文化水平不高,平均年龄45岁以上,思维老化

28个小CEO,管线网格,二区管线网格:1格資源和2支撑网格(巡查和抢修)

目的:希望拓展思路、意识上更新换代,作为明年业务的发展储备

重点:政府对智慧城市、新基建的发展方向

政府目前落地案例,怎么和政府有哪些突破口(触点)政府关系不错(城管委)

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