【课程对象】企业中高层

【课程时间】1-2天

【课程形式】线下

【课程大纲】

模块一：数字时代的新兴科技与支点模型

数字时代的ABCDEGITS

I：物联网（Internet of Things）感知系统

D：大数据（Big Data）五脏六腑

G：5G  神经系统

B：区块链（Block Chain）基因

C：云计算（Cloud）脊骨骨架

E：边缘计算（Edge computing）

A：人工智能（Artificial Intelligence）大脑中枢

T：终端（Terminal）四肢

S：安全（Safe）免疫系统。

支点模型

数字科技是支点还是杠杆？

用支点模型解读数字经济

数据的力量

第五要素

数据与流量的区别

数据

4、什么是数据驱动？

数据驱动的服务对象覆盖各层级管理决策人员；

以需求动机作为人机协同数据驱动的传导链条；

找到高价值的应用场景是数据驱动的前提和核心；

构建自动优化的AI模型和业务模型；

夯实海量实时多维共享的数据基础。

5、数据驱动如何实现？

数据采集

数据整理

数据建模

智能决策

指挥执行

反馈改进

三、支撑产业数字化的支点都有哪些？

（一）势能支点：

1、顺势：硅基文明取代碳基文明、因为提高了效率

2、借势：政策、国家战略、信任背书（专家、信任机构）等

3、造势：

4、蓄势

案例：云道智造

（二）认知支点：

1、自我认知：产业认识

2、商业认知：商业规则认知

3、市场认知：认识共识度（市场认知成熟度）

认知支点就是降维打击：站在高维度布局，从低维度渗透

内容运营构建认知支点，形成意识锚

（三）团队支点：

1、内部团队：萝卜白菜型团队配置

2、外部团队共识支点

案例：小米、DAO

（四）数据支点：

1、从小数据做起

2、构建自己的私域流量

3、从人工计算分析到智能决策

收集增量

盘活存量

分析计算

科学生产和决策

（五）模式支点、机制支点：门从哪开、人从哪走，数字时代的门？

1、业务模式：

2、商业模式

案例：农业产业生态

3、市场机制

分享机制

评价机制

管理机制

激励机制

治理机制

商业机制

（六）价值支点：如何塑造客户价值与产业价值？

1、客户价值：客户、用户、投资人

待客、请客、宠客

你和你所提供的产品和服务凭什么让别人愿意拿钱（价值）来交换

2、产业价值：产业链

你和你所提供的产品和服务凭什么让别人愿意和你合作

案例：智能导游

（七）场景支点：从场景革命到沉浸式体验

1、场景革命

2、沉浸式体验

模块二：产业数字化转型及创新发展概述

一、产业进化与创新发展

1、生产方式的进化与产业创新发展

手工业

机械制造

智能制造

交易方式的进化与产业创新发展

商超

电商

直播

服务方式的进化与产业创新发展

传统医疗

互联医疗

智慧医疗

二、互联网 与数字化的区别？

从主动搜索到需求预知

从流量伏击到精准推送

从信息互联网到价值互联网

从移动互联网到万物互联

从二维互联网到三维物联网

从场景革命到沉浸式体验

从信任机器到智能合约

从动力时代到算力时代

从平台经济到算力经济

从千人一面到千人千面

从实体场景到数字仿真

从公司到DAO（自组织）

三、产业数字化的升级路径

数字化

数智化

数字孪生

数字原生

虚实相生

模块三：产业数字化的几种形式

一、产品数字化升级

1、研发管理数字化

2、研发产品数字化。

案例：比亚迪、特斯拉

二、服务及体验数字化

1、游泳教学的数字化

2、游戏产业的二维网络时代与三维网络时代

3、云宇宙体验升级：

从参与感到沉浸式

从二维平面到三维立体

从手机到VR/AR

从视觉到感官

生产数字化

智能制造现状

智慧工厂

案例：海尔

四、供应链数字化

1、从传统供应链到数字供应链

2、智慧供应链

案例：便利蜂的智慧供应链

五、供应链金融

1、基于实物资产数字化的采购融资模式        

2、基于核心企业信用的应付账款拆转融模式

3、基于多而分散的中小微再融资模式          

4、基于历史数据/采购招标的订单融资模式

六、财务数字化

1、从传统财务到数字财务

2、业财智能化、财经智能化

案例：西北油田

七、资产数字化

1、从资产证券化到资产数字化

2、资产数字化如何实现

案例：美国页岩发电项目

经营管理数字化

1、数字化经营大脑

2、数据＋模型＋算法

案例：通威股份

营销数字化

如何做市场调研确定目标客户及需求

如何确定核心产品及核心诉求

如何**活动吸引粉丝流量

如何实现营销转化：价值支撑

如何做小数据：私域流量

案例：孩子王、泡泡玛特

6、如何实现私域流量冷启动：抖音

7、数字营销支点模型

客户地球

产品砝码

核心支点

撬动杠杠

数字化转型从哪开始？

支点型

价值型

产品型

杠杠型

模块四：相关产业数字化创新发展

一、Web3.0与NFT

1、Web3.0时代的几种商业模式

2、NFT的几种类型

3、国内品牌NFT营销的几种玩法

会员奖励

作为特定纪念品，节日营销

借助数藏进行品牌营销和传播

创造品牌新收入方向

案例：《销售与市场》数字藏品“时代印记——中国这个大IP”

二、数字时代的IP运营

（一）价值IP的5个层级

1、呈现形式

2、故事

3、普世元素：

4、价值观：

5、角色：

（二）数字时代的IP运营7大要素

1. 内容力：

2. 人格化：

3. 亚文化：

4. 参与感：

5. 情感亲和力：

6. 仪式感：

7. 消费影响力：

品牌IP的元宇宙营销

品牌企业元宇宙平台建设

数字人及场景应用

数字文创及相关IP运营

数字产品包装

智慧展厅

元宇宙游戏

元宇宙电商

元宇宙活动

四、相关产业数字化：

数字金融：供应链金融、资产数字化、NFT、GameFi

数字化城市：数字交通、数字物流、数字安防、数字能源、数字校园、数字政务：

数字文旅：光影夜游、VR观景台

智慧生活：互动喷泉、AR智慧互动大屏、云合拍机、智慧健康步道、跑步互动墙、智慧象棋

数字工业：智能制造、数字孪生……

数字医疗：在线问诊、远程医疗、大数据医疗等

数字农业：智慧气象、农产品期货

数字营销：基于大数据的数字新营销

数字消费：一码通

模块五：产业数字化未来发展

元宇宙：从概念的爆发到应用的扎实推进

Web3.0：未来网络新形态

AIGC：开启智能创作新时代

数字人：从技术创新走向产业应用

隐私计算：大数据时代的下一代基础设施

新IP：新一轮商业化大趋势

七、新硬件：开启全球科技巨头决战未来的新赛道

八、政策持续引导护航数字化高速发展

九、数据驱动成为数字化转型的主旋律

十、“平台 生态”成为数字化企业的新经济形态