当前位置: 首页 > 职业素养 > 人际沟通 > 镜头表现力助您一秒展现领导风采
【课程背景】
处在一个不断变化的时代,我们的各种媒介和信息传播方式也在不断的发生着改变。从传统的广播电视、报纸杂志,到现在的网络媒介,自媒体,短视频等等……
传播方式变化,传播媒介的迭代,让我们在不断的接收到新知识新消息的同时,也在不断的走近这些新的传播领域,去创造,去传播我们要向外传递的信息。
不管是传统的广播电视,还是现在流行的短视频、各种论坛、访问及会议,其实在面对媒介时,我们依然靠的是在镜头前的传播,如论是摄像机,还是手机,如论是以前,还是现在,依然不变的都是用镜头记录和传播。
作为企业高层管理者,我们比以往有更多的机会,有更大的责任去对外传播我们的企业,树立企业的文化,打造我们高管个人的形象IP和企业文化IP。
如何在镜头前留下专业又可信的**印象?
如何在镜头前不紧张?
如何丢掉在镜头前的那份不自信和不自在?
如何在访问中树立起良好的个人形象和个人IP?
如何在论坛代表好我们企业的形象?
以上这些问题成了很多大企业的高层管理者的痛点,往往在访问、论坛、采访、致辞之后,发现电视或视频的播出差强人意,有失个人风采,有失企业形象,却不知道如何来改善?这门课程就可以很好的帮助您解决这些问题,帮助您树立良好的企业形象和个人形象,减少失误和遗憾,从而赢得更多的商机和信任,取得个人的形象IP和企业文化IP的更大提升。
【课程收益】
理解镜头语言
让您轻松自如的面对各种镜头
让您出色的在访问、论坛、采访、致辞、汇报、宣讲、短视频里展示自我
掌握出镜的形象要求
掌握镜头前的表达要求
树立个人形象IP
提升企业品牌形象
【课程特色】
独到精准的实用干货,让你拿来即用
高级管理者能快速掌握镜头语言技巧
在大众传媒介有效传递信息、体现价值
解开镜头前的不自信,秒进入**状态
专业镜头表现,标准出镜形象,让表现更专业
采用丰富的授课形式:理论知识 示范讲解 案例分析 分组讨论 角色扮演 情景模拟 视听资料 诊断点评
【课程对象】企业高层管理者及企业新闻发言人,经常代表企业参加大型论坛,沙龙,经常代表企业公众演讲,参与电视节目、短视频等录制活动的人士
【课程时间】1天(6小时/天)
【课程大纲】
树立好镜头前形象的对于自认IP的打造和企业形象的树立有什么重要意义?
学员自我介绍,了解当下的你的状态
提问:学员目前在镜头前的表现状态
示例:工商银行行长2019年开年致辞视频
2、镜头前的魅力——不来自工作能力,来自于专业的形象和举止
3、内强个人素质、外塑镜头形象
1)出镜前的各项准备
示例:镜头前传播的反正示例视频
二、如何打造镜头前视觉形象?你知道怎样的你在镜头前才更好看更有型吗?
讲解镜头的概念
1)镜头成像的秘密
镜头=受众
1)镜头与受众的关系
2)受众与讲述人的关系
示例:不同类型的内容,不同的眼神的运用
示例:优秀的传播,眼神正确运用的视频
示例:外交部发言人视频
3、受众的信息接收
1)信息接收与传递的原理
4、对受众的信息传递-对象感概念
1)感知与对象感的应用
互动:镜头前眼神的练习
示例:对象感达成的3大技巧
5、镜头的特性及禁忌
1)为什么人上镜会显得比本人胖?
2)为什么有的衣服和颜色会显得刺眼?
示例:不合适出现在镜头前的颜色和图案
6、 面对镜头技巧,
1)对象感建立
2)语言高效表达
3)肢体表达技巧
4)语言情态设定
示例:北京市经开区蔡部长访问视频
示例:蔡馆长直播的亲切感展示
7、面容修饰及其误区
示例:男士女士常见的面容修饰禁忌
8、男士着装形象
9、男士着装搭配技巧
1)正式场合着装搭配
2)日常场合着装搭配
3)特定场合着装搭配
10、女士着装搭配技巧
1)女士镜头前形象:
示例:女士服务仪容、仪态要领
示例:女士职业妆容打造
示例:女士服务服装的挑选与穿着要领
2)首饰配饰搭配技巧
11、镜头前形体仪态
示例:安徽卫视立式讲解
示例:卫健委领导坐式发言
12、镜头前自我形象扫描及仪态禁忌
示例:集中常见的错误站姿和坐姿
13、上镜妆的规范
1)上镜妆与普通妆的不同
2)男士上镜妆
3)女士上镜妆
4)灯光的运用助你状态回春
三、面对镜头不自然怎么办?快速打造自然的镜头前表达
1、如何建立自信心,如何快速和观众建立信任关系
1)3个方法从此告别“镜头恐惧症”
2)总是觉得自己长得普通,没有自信怎么办,如何解决颜值不自信
3)如何改善说话时没底气没气场
4)提升自信心的关键原理-重复的力量
2、如何改善自己肢体僵硬,动作不协调,动作僵硬问题;
1)外松内紧的心理建设
2)手眼身法步等常见失当如何改正
3)紧张心理如何克服
四、你知道面对镜头有哪些注意事项吗?哪些**技巧可以让你魅力倍增?
1、交谈沟通艺术
1)话题的禁忌、雷区
2)录制中特殊情况的处理
3)录制过程中的微表情管理
4)关机前时刻在线
2、个人直播状态打造
1)尊重、了解自身特色
2)量身打造个人IP
示例:坐式发言的重音停连
示例:小组讨论和示范
五、意外冲突当如何管理?人人都怕的记者你知道如何应对吗?
1、冲突的意外情况
1)现场突发情况的应急反应
2)迅速调整,再次投入
2、媒体、记者的应对技巧:“是朋友不是对手”
1)更好解决棘手问题的技巧
示例:外交部发言人毛宁高水平回答视频
2)问题回答中的情绪引导
示例:记者群访北京海淀区校长
3)总体应对策略五原则
4)明确立场,不要掉入问题预设“陷阱”
5)常见的24种抨击方法及应对策略
互动:小组讨论常见抨击的应对策略
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