培训目的:

1. 业务干部了解思维创新管理的重要性

2. 掌握企业管理者领导艺术和高效执行推动企业效益的巨大作用

3. 提高管理层经营管理决策的综合能力

培训方式:演讲互动、角色扮演、分组讨论、实战案例解析

培训时间:

经典培训模式:2天(12小时,含四次15分钟休息)

精英培训模式:1天(6小时,含二次15分钟休息)

课程大纲:

引子:掌握人心――引领企业致胜的法宝!

一、现代管理理论

1. 什么是理论和管理理论

2. 企业管理常用的管理理论

3. 系统原理

4. 人本原理

5. 责任原理

6. 效益原理

7. 动态原理

8. 平衡原理

二、新时代管理理念的探索

1. 领导的艺术

2. 管理者的定位模型

3. 平衡原理在企业管理中的实际运用

4. 引领的理念与运用

5. 控制的理念与运用

6. 协调的理念与运用

7. 沟通的理念与运用

8. 激励的理念与运用

9. 浅析领导力的模型

10. 专权与民主

11. 独断与授权

12. 协同管理:企业的边界将变为无边界

三、深度商业创新经营思维决策

1. 思维决定一切

2. 思想也是生产力

3. 信息高密集时代的思维能力

4. 未来已来的科学技术

5. 突破惯性自的我

6. 看不见的玻璃之偏见思维

7. 看不见的玻璃之惯性思维

8. 创新性思维的误区

9. 管理者的思维影响力

10. 战略思维决策工具及其运用

11. 思维的长度

12. 浅度思维决策

13. 深度思维决策(十五个经营决策练习)

14. 结合培训企业十个维度是创新实操(共创成果)

结束语:盈利,是市场检验管理的唯一标准!