您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 项目管理 > 项目综合 > PMP项目管理重心点

姜明忠

PMP项目管理重心点

姜明忠 / 生产管理培训师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 重庆

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

一、 项目管理概论

1、什么是项目管理

2、项目管理的基本概念

3、项目管理知识体系

二、 项目时间管理

1、项目的生命周期

2、活动定义及排序

3、工期与工时估算

4、工期计划的编制

5、工期进度的控制

三、项目成本管理

1、成本管理的基本原理

2、成本管理计划的编制

3、成本控制及挣值分析

四、项目质量管理

1、质量管理概述

2、质量管理计划

3、质量保证体系

4、质量控制体系

五、项目风险管理

1、风险的概念

2、风险的识别

3、风险的评估

4、风险的应对

5、风险的控制




上一篇: 战略落地,体系为王 下一篇:项目的商务经营及合同风险把控

下载课纲

X
Baidu
map
""