当前位置: 首页 > 市场营销 > 营销综合 > 创新创想——头脑风暴法
【课程背景】
企业在项目和产品开发过程中,总是沿用固有的思考模式,往往缺少创新的解决方案,所以一般会采用世界咖啡的方式来获得更有价值的灵感。
不过世界咖啡对开展环境、参与人、控场人等要求都比较高,这就导致企业要花费很多财力、物力、人力成本准备整个流程,整个活动的耗时比较久、参与者要占用大量的工作时间参与其中,而往往**终的产出结果难以把控。
基于以上困境,朱雪莲老师打造了《精益创想——头脑风暴》课程,旨在帮助企业使用更少的运营成本,采用更加精益、简短、快捷的方式,达到快速获得项目/产品创新灵感的目的。
【课程收益】
建立企业技术创新需要拥抱创造性思维的概念
掌握创新创想头脑风暴的5个条件和7个原则
掌握头脑风暴前的2种热身方法
掌握头脑风暴的3大类刺激方法
运用头脑风暴的点子聚合法,产出有价值的创新点
【课程对象】企业项目经理、产品经理、技术及研发人员、营销管理人员
【课程时间】0.5天(3 小时)
【课程大纲】
创新的思维条件有哪些?
打开脑洞
拥抱失败
大胆尝试
不言放弃
案例:dyson
清晰问题
How might we…?
好问题的3个原则
练习:每组设定一个想**创新解决的产品问题
头脑风暴前的热身如何操作?
大脑热身
游戏:一笔呈现
身体热身
游戏:你画我猜
头脑风暴的原则是什么?
1、7个开展原则
2、点子记录规则
怎么样开展头脑风暴?
抽象——具象轮换法
水平思考
五感法
五、如何找出有价值的创新点子?
分类和聚合
投票
六、如何落地创新的点子?
落地的前提
用户需求
技术可行性
商业可持续性
案例:云鲸
MVP测试
案例:大疆
""