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李沛贤

新员工职业化素养与工作技能提升训练

李沛贤 / 行动学习与创新增长训战讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 济南

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课程大纲

【课程背景】

随着社会的发展和竞争的日益激烈,企业对员工的要求也越来越高。新员工需要具备良好的职业化素养,如职业道德、职场礼仪、沟通能力、团队协作精神等,才能更好地适应职场环境,展现出自己的竞争力。新员工通常对组织和工作环境还不够熟悉,他们可能对职业发展感到迷茫,需要引导和帮助。**专门的培训课程,可以让他们更快地适应新的工作环境,明确自己的职业方向,并提升所需的工作技能。一个组织的发展离不开员工的成长和进步。提升新员工的职业化素养和工作技能,有助于提高整个团队的绩效,促进组织的持续发展。

本课程的目的是为了帮助新员工尽快适应工作环境,提升他们的职业化水平和工作能力。**系统的培训,新员工可以更好地理解职场规则和文化,掌握有效的工作方法和技能,增强团队协作意识,从而为个人和组织的成功做出贡献。

【课程收益】

提升职业素养:了解并培养职业道德、职场礼仪和职业形象,提升在职场中的专业度和信任度。

增强沟通能力:掌握有效的沟通技巧,包括听说读写等方面,能够更好地与同事、上级和客户进行交流。

提高工作效率:学会时间管理和任务优先级划分,合理安排工作,提高工作效率和生产力。

培养团队精神:明白团队协作的重要性,学会与团队成员合作,共同追求团队目标。

提升问题解决能力:掌握问题解决的方法和技巧,能够分析和解决工作中遇到的各种问题。

更好地应对工作压力:学习应对工作压力的策略和情绪管理技巧,保持良好的工作心态和身心健康。

明确职业发展方向:**自我认知和职业规划的学习,对自己的职业发展有更清晰的认识和规划。

增强适应能力:更快地适应新的工作环境和文化,减少适应期的困惑和不适应。

提升工作质量:**学习相关工作技能和知识,提高工作的质量和成果。

增加自信心:不断成长和进步,提升自己的能力和信心,更有信心面对工作挑战。

【课程特色】

讲师具有丰富的新员工项目经验与案例,可以根据行业定制,案例更具实战性;

课前利用诊断工具,进行需求调研,现场就企业实际问题展开,增强参与度和实战体会;

形式立体丰富,“原理讲解 应用案例 现场演练 贴近实战”,互动丰富,代入感强;

注重课后学员的实战应用,讲师可以根据需求引导学员进行复盘萃取的实践应用。

【课程对象】

企业新入职员工

【课程时长】

可安排3天实战版工作坊(视频分析 角色扮演 工具演练 案例研讨 小组项目)

可安排2天标准版课程(**到第十个部分内容全部包括 知识讲解与工具演练)

可安排1天精简版课程(选取4-5个部分快节奏的知识讲解 短暂的互动演练)

可安排6-12小时线上课(方法工具讲授为主,快节奏弹幕提问解答)

【课程大纲】

课程介绍

课程目标和期望

课程内容和结构概述

自我认知与职业规划

自我评估方法

职业规划的重要性

设定职业目标和发展路径

职场沟通技巧

有效沟通的要素

非言语沟通和肢体语言

提问与反馈技巧

书面沟通和电子邮件礼仪

时间管理与工作效率

时间管理的概念和原则

制定任务清单和计划

优先级设定与时间分配

提高工作效率的技巧和工具

团队协作与团队精神

团队的特点和价值

团队成员角色和职责

团队合作的挑战与应对

培养和维护团队精神

问题解决与决策能力

问题解决的步骤和方法

决策过程和决策工具

创意思维和创新能力培养

应对复杂问题和变化的策略

职场礼仪与形象塑造

职场着装和形象规范

商务礼仪和社交技巧

电话礼仪和会议礼仪

提升职业形象的建议

工作压力与情绪管理

工作压力的来源和影响

压力管理技巧和应对策略

情绪觉察与情绪调节

保持身心健康的方法

工作技能提升(根据具体工作岗位选择相关内容)

特定软件或工具的使用培训

项目管理技能

数据分析方法

客户服务技巧

总结与反馈

课程重点内容回顾

学员分享与交流

个人发展计划制定

课程评估和反馈

3天实战版可应用如下课程交付方式

案例讨论:提供真实的工作场景案例,让学员分组进行分析和讨论,提出解决方案。这可以帮助他们将所学理论应用到实际情境中。

角色扮演:设计各种职场情境,让学员**角色扮演来模拟沟通、协作或解决问题的场景。这样可以让他们亲身体验并练习所学的技能。

小组项目:安排小组合作项目,让学员在团队中共同完成任务。这有助于培养他们的团队协作能力和问题解决能力。

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