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培训背景
目前,商业银行的财务会计工作面临着极大的挑战:一是经营的压力大,宏观经济增速放缓、互联网金融冲击、利差空间缩小、同业竞争加剧、行业监管趋严;二是金税四期已经上线,实现了“以票控税”向“以数控税”的转变,税收的征管更严更细;三是岗位职能急待转型和升级,随着AI及ChatGPT等人工智能系统的运用,迫切要求财务会计职能由“核算会计”向“管理会计”转型升级。
基于此,我们特举办“新形势下商业银行财务会计职能转型及提升”培训,旨在帮助财务会计人员了解税收征管手段的变化和稽查的重点,做好税务规划,规避纳税风险、降低纳税成本;掌握预算管理、成本控制、资产负债管理、财务分析等一系列实操方法,让财务会计人员尽快地实现角色的转变,更好地履行决策支持的职能,形成对内能提升经营管理水平和风险控制能力,对外能服务宏观经济管理和利益相关主体的新格局。
内容提要
新形势下的业财融合
1、财务会计与业务的关系
2、财务会计职能转换与提升
3、业财融合的主要工作内容
4、业财融合实操案例
二、成本控制
1、成本分类及管理
2、业务及管理费用控制
3、降本增效案例分析
4、税收筹划策略
三、资产负债管理
1、负债质量管理
2、存贷款结构分析
3、内部资金转移定价(FTP)方法
4、从硅谷银行的倒闭看资产负债管理
预期信用损失法
新《办法》的主要变化
预期信用损失法实施10个步骤
损失率计算操作案例
培训时长
1天(6小时)
培训对象
总行:
分管行长,董事会秘书,财务会计、审计、内控、运营部门负责人,财务会计部门人员等;
分支行:
分管行长,委派会计等
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