您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 通用管理 > 公司法与公司治理风险防范

张嶂

公司法与公司治理风险防范

张嶂 / 股权投资和法律专 家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 深圳

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

课程涉及领域关键词

股权结构  股权设计  股权激励  公司治理

课程背景

马云、马化腾、刘强东、雷军……这些成功的创业者犹如一座座灯塔,指引着人们踏上创业的征程。随着创业大军不断壮大,由于创业引发的各类矛盾与纠纷随之而来,一些因股权纠纷而导致创业失败的案例也经常出现在新闻中。这些股权纠纷的产生,源于创业者在创业伊始没有慎重地考虑如何科学、合理地对创业公司的股权进行设计。

因此,企业要想获得稳定的发展,科学的股权结构设计和完善的公司治理习题是关键。股权结构设计对企业的类型、发展以及组织结构的形成都具有重大的意义。股权结构是公司治理的基础。**股权分配的设计也可以明晰公司组成人员的责、权、利,科学体现公司股东和管理人员对企业的贡献、收益和权利。在企业未来融资时,合理清晰的股权结构有助于增强投资人的信心,增加融资成功的几率,也能够避免创始股东的股权被稀释而导致丧失对企业的控制权。**后,合理的股权结构也是企业进入资本市场的前提条件,不论是新三板还是主板市场,都会考察企业股权结构的合规和稳定程度。

课程目标

   **授课,使学员以“股权”为核心,全面掌握股权投资领域的关键点,与资本对接沟通的重点,股权设计的核心,能够更好地实现企业投融资运作。

课程特色

   实战性强,案例与理论结合,即学即用。

授课方式

  讲授,小组讨论

一、股权设计

(一)股权设计的必要性:(1)创始人股权设计;(2)投资人股权设计;(3)员工股权激励设计;

(二)股权结构与公司治理:(1)股权结构的衡量指标;(2)分散型股权结构及其治理方式;(3)控制型股权结构及其治理方式;(4)博弈型股权结构及其治理方式;

(三)股权设计三步法:(1)股权设计的三个基本点;(2)股权设计的两条思路;(3)股权设计的一个核心;

(四)股权布局动态规划:(1)股权的动态调整的原因;(2)股权的动态调整的类别;(3)股权的动态调整的路径依赖;

(五)持股平台设计与多级股权架构:(1)持股平台在股权设计中的优势与弊端;(2)持股平台的选择;

(六)股权设计的载体:(1)股东协议;(2)公司章程;(3)其他投资协议、公司决议。

二、股权激励

(一)股权激励的概括性阐述

(1)股权激励的前世今生;(2)股权激励的基本理论;(3)股权激励的现实需求及“双刃剑”性质;(4)股权激励的实施原则;(5)成功股权激励的关键因素;

(二)股权激励方案解析

(1)激励目的的选择;(2)激励模式的选择;(3)激励对象的甄别;(4)股权激励数量的确定;(5)股权激励价格的确定;(6)激励股权及购买资金来源的确定;(7)股权激励时间的确定;(8)股权激励条件的确定;(9)股权激励机制的确定;

(三)股权激励实战

(1)股权激励的尽职调查实施基础;(2)股权激励的流程体系。

三、公司治理与公司法律

(一)有限责任公司的设立和治理结构

(1)有限责任公司设立无效之诉;(2)公司章程的记载事项及其效力;(3)股东出资方式;(4)有限责任公司股东资格认定;(5)有限责任公司股东知情权及其救济;(6)股东会的职权及行使;(7)董事会的职权及行使;(8)经理的职权及其行使;(9)有限公司的股权转让和回购;

   (二)股份有限公司的设立和治理结构

   (1)股份公司的设立和发起人责任;(2)股东大会及其决议;(3)股份公司的董事会;(4)股份公司的监事会;(5)股份公司的股份发行和转让

   (三)公司董事、监事、高级管理人员的资格和义务

  (1)董事、监事、高级管理人员的义务与责任;(2)股东派生诉讼;(3)股东直接诉讼

上一篇: 整村授信与双基共建下的乡村振兴 下一篇:企业资本运作、股权投资和并购 股权设计和激励实战(3.1)

下载课纲

X
Baidu
map
""