课程背景：

在任何一家企业工作，任何一个岗位上，我们总会遇到这样或那样的问题，以下是否有我们熟悉的影子呢？

坐：坐着被动的等上司分配工作任务

等：只限于去想,不采取行动，不会主动去规划工作与职业生涯

靠：遇到问题直接给上司,靠上司是否有能力解决

忙：每天都有忙不完的事,却忙不到点子上瞎忙

盲：工作盲目没有目标，每天只关注眼前事，无暇顾及长远

茫：对自己的未来生活充满迷茫，不知道自己想要什么

怨：遇到问题抱怨,不想办法解决

推：出了问题,推卸责任

散：没有团队精神，更不懂得团队之间的配合

跳：没有感恩之心，对企业没有认同感，更没有忠诚度

面对这些问题，我们将如何解决？

人才战略作为企业的**战略，先生产人才，再创造产品和服务。企业的发展不能仅靠“硬件”去独撑，“软件”即员工综合实力增强已是企业工作的重心！《职业精神——优秀员工四大核心职业素养》课程中能够帮员工真正具备职业素养，成为一个主动思考，彻底解决问题的职业化员工，并迅速从合格到优秀到卓越到超越，开拓出一片自己的事业天空，达到与企业共赢的目的。

课程目标：

u 引爆全员正能量——齐收心，定基调、稳人心、鼓干劲，让员工看见市场更多的“可能性”，让员工把握时机开始聚力冲刺；

u 建立团队正能量文化，打造高绩效团队，提高团队凝聚力——向内看是方法，向外看是情绪。调整员工的心态，学会向内看，学会转化外部原因为自己的原因，培养乐观心态。帮助员工注入工作激情，树立积极沟通、相互信任、赢在团队的意识，有效的激发他们的工作激情、增强他们的责任感和企业归属感，提高团队整体凝聚力；

u 激活全员状态——提升工作绩效，激发全员正能量和潜能；让员工学会不从外界环境找理由，不受外界环境影响，从自身找问题，没有推诿、没有埋怨、没有借口，工作热情爆棚；

u 职业心态建设——学会常怀感恩之心，感谢团队老师的教育之恩，感恩公司给予的平台与机会；学会如何掌握自己情绪状态的控制，再塑职业心态；

u 职业素养提升——学会如何主动出击，而非等待、抱怨、指责、借口、逃避，建立自己核心竞争力；学会如何养成积极行动，全力以赴的工作习惯；学会如何培养自己对本职工作的积极认识，养成持续激情。

u 认知目标计划管理的重要性——旨在**对目标管理进行了深入剖析，从而提高整个人的执行力，倍增自己的销售业绩。

课程对象：全体员工

课程人数：不限

课程时间：一天，6小时/天

课程形式：讲师讲授、小组讨论、案例分析、角色扮演、体验式学习、自我评测等多元之培训方式引导下学习和演练，引导学员掌握要领，得到突破。

课程大纲

开场思考题：

1. 不同营销团队在同样的时间单位内创造的绩效相差几十倍/百倍？

2. 同一个员工在不同的状态下创造的绩效相差几倍/几十倍？

3. 同一个顾客面对不同的营销人员所做的购买决定相差几倍/几十倍？

4. 从事同样的健康产业，行业精英年收入数十万有的月入几千？

**部分：职业素养提升—自我角色认知

一、职业化下属角色认知——认清角色做对事

二、自我角色认知—员工的基本职业态度

三、提升职业素养——让自己拥有未来选择的权利

第二部分：优秀员工核心职业素养之一  正能量思维

思考题：好心态和坏情绪从何而来

一、积极主动思维

二、把时间用在能带来改变和影响的事情上

心理学视频：注意力测试

三、结果导向思维

第三部分：优秀员工核心职业素养之二  正能量意识

一、人生的商业模式

二、做团队的“资产”，而不是“负债”

三、打造职场核心竞争——学做“猴子”的主人  

第四部分：优秀员工核心职业素养之三  正能量作风

一、聚焦提升自己的能力

二、提升你的职场接纳力——建立融洽、融合、融入的人际关系

1. 融入企业，融入团队

2. 没有完美的个人，只有完美的团队

三、职场作风建设——做人“无愧于心”，做事“无愧于薪”

1. 拒绝懈怠：对工作负责，其实就是在对自己负责

2. 拒绝抱怨：没有糟糕的事情，只有糟糕的焦点

3. 拒绝敷衍：**次就把事情做扎实、做完美

4. 拒绝借口：习惯找借口，成功没入口，没有借口

第五部分：优秀员工核心职业素养之四  正能量行为

思考题： 谁是真正的领导？

一、以终为始的原则——目标计划管理的重要性

二、设定目标——设定清晰的工作目标

三、让业绩目标100%落地