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黄志聪

高效工作法——时间管理与工作效率提升

黄志聪 / 银行管理实战专 家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 武汉

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课程大纲

课程背景:

为什么您的团队感觉每天都很忙,工作好像永远做不完,但又不知道忙了些什么?

为什么您的团队做事总是拖延、毫无计划,不自律,不规律,工作与生活一团乱麻?

为什么您的团队大量重复劳动,效率却不高,计划赶不上变化,总觉得时间不够用?

为什么您的团队成长速度缓慢,跟不上企业发展的步伐,缺乏创新与创造力?

为什么您的团队沟通不畅,协作力太差,牢骚抱怨一大堆,执行力严重缺失?

哪里出了问题?团队效率出了问题!时间管理出了问题!

时间是一个战场,效率是一场战争。为帮助企业团队360度全方位管理时间,提升工作效率,特设计《时间管理与工作效率提升》课程,有系统、有方法、有步骤、有工具,实实在在的提升,实实在在的训练,实实在在的效果,即学即用,即学即会。小投入、大产出,以一当十的效率杠杆,人人有效率,天天有效益,从此让您的每一个员工,能够**有效的方式,提升自身工作效率!

实战  实用  实操  有趣  有料  有效

课程目标:

建立以目标为导向的时间管理思维方式

掌握以目标为导向的时间计划管理的主要思路、方法和工具

掌握时间管理的主要方法论、应用案例、图表、模版等工具

培训对象:管理者、技术骨干、管理人才梯队成员、员工

课程人数:不限

课程形式:讲师讲授、小组讨论、案例分析、角色扮演、体验式学习、自我评测等多元之培训方式引导下学习和演练,引导学员掌握要领,得到突破。

课程大纲

**部分:高效习惯——养成高效习惯,提高工作效率

效率测试:企业员工“效率现状”大调查

一、人与人的差距是如何拉开的

二、高效员工是盈利的,低效员工是负债的

三、效率是管理的内在要求,人是提升效率的根本

第二部分:高效行动——提升行动力,成为职场精英

一、效率与人生:全员效率提升的路径图

二、效率革命:让自己成为有效率的人

三、全员为结果而战:高效执行,直奔结果

四、工作效率倍增密码:土豆、青蛙、番茄钟技术

第三部分:高效方法——全员效率提升“四化”系统方法

一、如何进行“可视化”效率管理

1. 理清思路,复杂的事情简单化

2. 可视化管理形象直观

二、如何进行“清单化”效率管理

1. 清单革命:开启清单化的极简时代

2. 把条理留给清单,把创意留给大脑

三、如何进行“工具化”效率管理

1. 工具就是生产力,工具就是加速器

2. 善用工具,事半功倍

四、如何进行“自动化”效率管理

1. 没有“自动化”,就没有“高效率”

2. 用“自动化管理”改进工作

第四部分:工作效率提升技术——“清单式”效率管理

一、为什么职场精英都是“清单控”

二、高效能人士无压工作技术

践行:全脑规划法,下一步行动是什么

实操“土豆”技术:21天“清单式管理”养成计划

第五部分:工作效率提升技术——“关键要务”效率管理

一、要事**,要事优先

二、高效能人士重要/重复事件管理

践行:ABC工作法,把重要的事做到极致

实操“青蛙”技术:“青蛙”日管控、周管控、月管控、年管控

第六部分:工作效率提升技术——“专注的力量”效率管理

一、终结职场拖延症

二、二八法则:每天聚焦20%的重点事件,回报惊人

践行:一日五色工作法表格解析与应用

实操“番茄”技术:简单易行的“番茄工作法”

第七部分:工作效率提升技术——执行闭合系统管理

一、组织归纳整理,可以大大提升效率

二、训练行动力,请坚守十个原则

践行一:A4纸工作法的应用与解析

践行二:五色周表应用与解析

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