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朱赫

永攀高峰

朱赫 / 网点效能提升专 家

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课程大纲

课程背景:

为进一步推进网点服务工作标准化、精细化、差异化和常态化管理,持续提升网点服务水平,全面改进客户服务体验,中国银行业协会推行了服务千百佳网点创建工作,设计了考核评价体系,目的是在行业内打造一批具有影响力的服务示范网点,充分体现我国银行业的服务品质和市场竞争力。

课程目标:

帮助学员准确掌握和解读《银行营业网点文明规范服务评价指标体系和评分标准》

帮助学员重新认知服务效能与服务效果

帮助学员明确验收评估网点所需具备的流程方法

帮助学员掌握验收网点的工作内容

课程时长:2天,6小时/天

课程方式:主题讲授 案例分享 情景模拟 互动问答

课程大纲

**部分:创建背景和逻辑分析

第二部分:标准文件解读与分析:

一、九大模块逐条对标讲解

1. 评估标准内容

2. 延伸内容

二、关联分析

1. 条文内容之间的关联度

2. 关联逻辑分析

第三部分:百佳网点创建核心之服务文化

一、何谓“文化”?

1. 百佳网点与千佳网点的区别是什么

2. 为什么百佳网点更注重文化,以及服务文化

3. 服务文化折射网点的服务精髓

二、如何在网点硬件设施上突出网点服务文化

教学活动:小组研讨

三、如何**服务软性延展硬件设施的体验感

教学活动:小组研讨

第四部分:百佳创建落地之优质服务

一、百佳网点所应具备的服务气质

1. 服务的三大要务

2. 服务的根基——意识和态度

3. 服务的流程——精兵强将和团队作战

4. 服务的外显——温言软语润心田

5. 服务的内核——由己及人便四方

二、百佳网点员工所应具备的服务礼仪

1. 网点服务的基本功——形象工程

2. 网点服务的内功一——视觉流畅性

3. 网点服务的内功二——业务流畅性

4. 网点服务的内功三——情绪流畅性

教学活动:案例演练与标准演练

三、验收流程中的各岗位员工服务礼仪

1. 面对检查组应知应会的礼仪规范

2. 不同情境下面对检查组的应对

教学活动:情景演练

3. 巧妙应对检查组的提问

四、验收流程中的礼仪小组服务礼仪

1. 热烈的欢迎仪式——首轮效应

2. 引导参观中的注意事项

3. 集中沟通环节的礼仪要点

4. 分散检查过程中陪检人员的注意事项与礼仪要点

5. 以终为始——欢送的礼仪

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