您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 通用管理 > 沙漠掘金—从计划到执行沙盘

黄山

沙漠掘金—从计划到执行沙盘

黄山 / 中国人民大学新经理人班特聘讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

【课程背景】

《沙漠掘金》(Gold of the Desert King)课程是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的经典体验式培训课程;已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程。

《沙漠掘金》被Coco-cola、Philips、ABB、Pepsico、BP-Secc、上汽集团、联想等多家公司采用作为内训。据反馈统计,90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。

《沙漠掘金》课程是国际**经典的体验式培训课程之一。参训学员分组组成探险队之后,每队都会得到相同的预备金,用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠驼队,然后从大本营出发,深入沙漠深处挖掘黄金。途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵,同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验,有的驼队能够胜利归来,有的可能魂归沙漠,一切都在于您的选择……

【课程收益】

促进学员明确目标愿景,锁定目标,坚持不懈的工作态度

提升学员团队协作、群策群力能力

培养学员精益求精、追求卓越的理念

掌握计划制定的方法和技巧

明确资源的内涵,提高资源配置的能力

掌握工作分解的方法和技巧

掌握多种计划管理工具

【课程对象】骨干员工、基层管理者、中层管理者

【时间时间】1天(每天6个小时)

【课程大纲】

**部分 组建团队,分配角色

1、将学员分为若干队

2、每个队确定队长、队名、队呼、造型

3、各队展示

第二部分 沙盘模拟,开始行动

  1、宣布游戏规则

几支探险队去寻金,从大本营出发,每支队伍所处条件相同,他们经过的地方有大本营、沙漠、村庄、绿洲、王陵、交易所、宝藏。

每个小队能得到1000元预备金。这1000元现金可以在大本营购得等价的帐篷、指南针、水、食物,另外配有一头骆驼,它每天的负重是1000磅。整个探险之旅行程25天,其中包括往返程及在宝藏掘金的时间。一只帐篷在整个行程中可用三次,一只指南针只可用一次。

在前行的路上,有绿洲,探险队可汲取尽可能多的水(免费的,在骆驼负重许可的情况下);在村庄,探险队无法买到帐篷、指南针,但可以买到水和食物,其价格是大本营的两倍。在整个行程中,将会遇到四种天气,有晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温,每种天气情况下所需食物和水各不相同。另外,在大本营外还有一位智者(他只在大本营出现并回答问题,前提是你要花费一天的时间并消耗一份食物和一份水),能根据你的问题告诉你有关沙漠的情况。

2、各队分配角色、明确职责

3、各队确定目标、制定计划

4、开始游戏

第三部分:总结回顾

一、 沙盘总结

1、 如果重来一次,会做哪些改善?

2、 沙漠掘金与企业运营

二、 小队有目标吗?

1、 什么是目标管理

2、 目标制定的SMART原则

三、 小队有计划吗?

1、 什么是计划?

2、 制定行动计划核心五要素:目标、进度、人员、预算/资源、风险评估与预案

3、 工作分解的四个步骤

4、 计划管理工具分享

四、 计划是否被顺利执行?

1、 什么是过程管理?

2、 如何发现问题?

(1) 在目标分解中发现

(2) 在绩效结果中发现

(3) 在工作执行中发现

3、 组织执行系统的构成

(1) 目标明确:执行什么

(2) 流程清晰:如何执行

(3) 标准量化:执行到什么程度

(4) 能力发展:有执行的技能

(5) 意愿提升:有动力去执行

(6) 制度建立:执行的奖与罚

(7) 文化建设:从行为到习惯

第四部分 总结分享管理感悟

   老师总结分享管理感悟,准确找到关键成功因素是获胜的法宝,清晰的目标及详细的计划是获胜的关键,合理的团队角色分配及分工可以保证较高的效率,根据实际情况及时调整计划能够保障预期目标的达成,有效的整合资源可以实现更大的效能,积极的心态是团队战斗力的有力保障。

上一篇: 企业全面经营管理与决策沙盘 下一篇:团队激励与员工动机管理沙盘

下载课纲

X
Baidu
map
""