当前位置: 首页 > 人力资源 > 培训管理 > TTT—卓越内训师的进阶之路
【课程背景】
您是否在授课中有如下的困惑:
自我感觉良好,学员却不买账—如何将课程与学员典型工作情境对接,更贴合实际?
学员对课程兴趣不够—如何让学员沉浸到课程当中去,参与学习,喜欢学习?
讲了很多内容,学员听不明白—如何让课程内容组织有序,表达清晰?
学员记不住—如何对课程内容进行萃取和加工,确保内容好听、好记、好用?
课程内容枯燥、沉闷,不知运用何种策略让课程变得通俗易懂和生动有趣?
教学互动形式单调—如何设计丰富多彩、创新性的教学活动,确保学员参与其中?
教学效果不佳—如何设计多种练习策略,确保学员能够学会所学内容?
教学节奏混乱—如何从身、脑、心、时多维度控场,有效推进教学?
所学内容与实际工作绩效不紧密——如何确保学以致用,并迁移为绩效?
需求把握不清—如何做好学习需求分析,准确锁定课程的实战内容,提高学习效果?
PPT课件制作效率太低——不知道如何进行敏捷化设计,轻松、快速制作PPT课件?
【课程收益】
了解成人学习心理和熟练运用需求分析的技巧,为课程设计与开发做好基础。
学会展现培训师的专业形象技巧。
掌握培训师语言表达和肢体的运用技巧。
掌握内部培训师掌握现代多元化的授课技巧,课程开发与教案设计,道具与游戏设计, PPT制作要求等。
【课程时长】1-2天
【课程对象】
有课程开发任务的专兼职讲师、课程开发人员、业务专家:学会应用科学的方法,开发出高质量的培训课程,同时加速个人职业发展。
培训经理,人力资源管理者:理解课程设计开发的思路,从根本上对企业已购/待购课程进行评价,提高培训管理的专业度。
知识管理规划人员:根据企业战略需求,将散布在企业中的**操作、成功案例、经验和体会收集、沉淀和提炼成为企业的知识资产。
【课程大纲】
**单元、探索培训师职业素养提升方向
击破传统培训师培训的六大桎梏
热身:现场获得超强培训自信力!
培训大师的自我角色认知
提升培训师专业形象,让你自信培训舞台
培训师风采展示:一分钟发掘你的呈现天赋!
第二单元、培训师表达技巧大突破
培训师表达技巧赛:分组呈现培训讲稿
2、3分钟观点PK:我们有评估标准吗?
语言肢体的运用,让你轻松制胜培训舞台
第三单元、直指问题核心,引爆解决方案
经验背后的故事:向老师傅学习培训内容规划
专业的课程设计:好剧本是好培训的保障!
课程结构大纲的设计与优化
五线谱优化课程大纲
第四单元、培训师控场技巧解析
成人学习的心理
舞台上的察人之道
学习类型的解析
场地座位的安排、器材设备的运用、PPT运用实用技巧
学员异议的处理
第五单元、课程设计与教案编写
课程目标设计
教学过程设计
知识点的排列和分层次
教学目标的分类:
教学目的的分类
教案与讲义编写
第六单元、课程的PPT制作与教学内容演绎
PPT制作思路
决定提纲、打好框架
PPT母片制作与内容表现
关联信息和图表的使用
PPT内容要求
教学内容用什么方式呈现
现场演练与点评:学员PPT的演示
""