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耿程淼

问题分析与解决

耿程淼 / 基层员工能力提升引导师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

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课程大纲

【课程背景

在现代社会中,我们面临着各种各样的问题和挑战,无论是个人生活还是职业发展,解决问题的能力都是至关重要的。然而,很多人在面对问题时常常感到困惑和无措,不知道从何处入手,如何有效地进行问题分析与解决。

《问题分析与解决》课程旨在帮助学习者掌握解决难题的关键步骤与实用方法,培养他们的问题分析与解决能力。**系统的学习和实践,学生将能够清晰地定义和描述问题,有效地收集和整理相关数据,运用各种工具和框架进行问题分析,以及运用批判性思维和创造性思维进行问题解决。

本课程包含四个部分,分别是问题分析与解决的基本概念与步骤、问题识别与评估、问题解决方案的制定与实施,以及问题解决的应用与实践。**深入学习这些内容,学生将掌握问题定义与描述的重要性,学会运用各种问题分析方法和技巧,了解问题解决的创意方法和实施计划的制定技巧,以及在不同领域中应用问题解决的案例。

此外,课程还注重实践与项目,学生将有机会参与分组项目,选择一个实际问题并制定解决方案并实施。**实践项目,学生将能够将所学的问题分析与解决的理论知识应用到实际情境中,并**项目的执行和评估不断提升自己的问题解决能力。

无论是在个人生活中还是在职业发展中,掌握问题分析与解决的能力都是至关重要的。《问题分析与解决》课程将为学生提供必要的工具和方法,帮助他们成为解决难题的能手,为个人和组织的发展做出积极的贡献。让我们一起开启这个精彩的学习之旅吧!

【课程收益】

了系统掌握问题分析的关键步骤:学生将学会清晰地定义和描述问题,并掌握收集和整理相关数据的方法,从而能够有条理地进行问题分析。

学习实用的问题分析方法和技巧:课程将介绍多种问题分析方法和技巧,如SWOT分析法、鱼骨图分析法、5W1H分析法等,学生将能够灵活运用这些方法,深入剖析问题的本质。

培养批判性思维和创造性思维:**课程的学习,学生将培养批判性思维和创造性思维,能够从不同角度审视问题,提出创新的解决方案。

制定和实施解决方案的能力:学生将学会制定解决方案的创意方法和实施计划的技巧,掌握目标分解、任务分配和时间管理等关键要素,使解决方案能够得以顺利实施。

提升问题解决能力:**实践项目和案例分析,学生将能够运用所学的知识和技能解决实际问题,不断提升自己的问题解决能力。

【课程特色】有效的分问题分析方法,结合案例讲解,更容易学习应用方式

【课程对象】中层、基层管理者;刚刚进入职场的新员工;项目组成员;行政岗员工,等。

【课程时间】6小时

【课程大纲】



模块一:问题分析与解决的基本概念与步骤

1. 问题定义与描述

问题定义的重要性及影响

问题描述的关键要素和技巧

如何明确问题的范围和限制

2. 问题分析的基本步骤

数据收集与整理的方法

问题分解与归类的技巧

利用工具和框架进行问题分析

3. 问题解决的常见技巧

归纳与演绎推理的运用

利用分析工具和软件进行解决方案的筛选和评估

实证与经验法则的应用

4. 批判性思维与创造性思维在问题解决中的应用

批判性思维的定义与特点

创造性思维的培养与应用

批判性思维与创造性思维的结合运用案例分析

模块二:问题识别与评估

1. 问题识别的技巧与方法

SWOT分析法的原理与应用

鱼骨图(因果图)分析法的使用步骤

设问法和头脑风暴法的应用技巧

2. 问题严重性和优先级的评估

问题的紧迫性与紧急性的区别

利用决策矩阵进行问题优先级的评估

案例分析:如何确定问题的优先级和解决顺序

3. 问题分析的框架与工具

5W1H分析法的原理与应用

5Y法(为什么为什么法)的使用步骤

PDCA循环(Plan-Do-Check-Act)在问题分析中的运用

模块三:问题解决方案的制定与实施

1. 问题解决方案的创意方法

TRIZ理论的原理与应用

逆向思维与侧面思考的技巧

利用模型和模拟进行解决方案的设计与优化

2. 制定实施计划的技巧

目标分解与任务分配的方法

时间管理和资源调配的策略

利用甘特图和里程碑图进行实施计划的可视化和跟踪

3. 解决方案的可行性评估

技术、经济、法律等方面的可行性评估方法

利弊分析与风险评估的技巧

案例分析:如何综合考虑可行性因素来选择**解决方案

模块四:问题解决的应用与实践

1. 实际问题的解决案例分析

针对不同领域的实际问题进行案例分析

分析不同解决方案的优缺点和实施效果


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