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郑蜀治

新员工职业化塑造与职业生涯规划

郑蜀治 / 人力资源管理讲师

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课程大纲

培训对象:新入职员工

培训时间:1天(6小时/天)

培训目标:提升新员工的职业素养、责任心、敬业精神,合理规划自已的职业生涯。让新

员工建立自已的人生目标,快速融入企业,达到快乐工作与快乐生活。

**部分:新员工职业化塑造

起航篇:

一、谁是**具企业价值的员工

1、价值的真谛在于满足需求

2、经营价值链:企业利润的生产线

3、企业人才矩阵,找准个人定位

4、企业需要什么样的员工

心态篇:

二、工作观修炼:明白工作的真实含义

1、树立正确的工作观,领悟工作的真谛

2、心怀使命感,工作是一种“心灵契约”

3、珍惜每一份工作,把任务当成机遇

三、职业心态修炼:工作就是经营自己的事业

1、把职业当事业,以老板心态去工作

2、视企业如家,员工和企业是利益共同体

3、坚定责任心,对工作负责就是对自己负责

4、培养归零心,空杯子才能装更多的水

5、塑造积极心,激情成就梦想

6、常怀感恩心,个人成长的温柔助力

案例分享:这是你的船

第二部分:新员工职业生涯规划

一、认知职业生涯规划

1. 什么是职业生涯?

2. 为什么要做职业生涯规划?

3. 在职业生涯规划中的角色分工 1、员工的角色;2、管理者的角色;3、企业的角色

二、职业生涯的5种方向

1、技术型

2、管理型

3、创造型

4、自由独立型

5、安全型

【现场测评】:选择你的兴趣岛

三、职业生涯规划的问题与调整

1、自己不合格

2、与上司不合拍

3、与同事不合拍

5、对于这职业不感兴趣

【现场互动】:如何处理与上司不合拍的问题

四、员工层面的职业生涯规划管理

1、个人测评与分析

2、职业兴趣分析

3、个人职业发展通道设计

4、准备达成目标的各项计划

5、计划执行与进度检查

6、职业规划书制作

【现场演练】:职业生涯计划书

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