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郑蜀治

精彩演讲与结构性述职报告呈现

郑蜀治 / 人力资源管理讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 广州

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课程大纲

【课程背景】

21世纪的市场竞争,是人才的竞争;人才的竞争,更是口才展示的竞争!商场如战场,一流的口才将是你弛骋商战的致胜法宝!当今时代,是人才的不见得有口才,有口才的一定是人才。“一言之辩重于九鼎之宝,三寸之舌强于百万之师”。

英国首相丘吉尔曾说:“一个人可以面对多少人,就代表这个人的人生成就有多大!”无论是政界领袖毛泽东、列宁、克林顿,还是商界领袖杰克•韦尔奇、柳传志、马云……,古今中外99%深具影响力的成功人士都是善于公众表达沟通的大师!拥有一对多的公众演说能力和现场行销能力,已成为你成功立足现代社会的必备技能! 美好、成功、幸福的人生,从良好的演讲口才、沟通能力开始!

该课程针对演讲的基本技巧并结合实务,提供给学员系统而扎实的学习,并确保学员能在演讲和表达能力上有显著的改变和提高。

【课程对象】销售部门经理、主管、职员、及需要做公众表达的职能人员

【课程时间】1-2天(视客户需求)

【课程目标】

1、能掌握以金字塔原理的思考方法,实现演讲内容逻辑化

2、能掌握感性表达的关键因素,突破演讲感染力的**大阻碍

3、掌握商务演讲的相关综合技能,在实战中显著提升演讲效果

【课程大纲】

课程导入:

   一、学员展示:小试牛刀(一分钟即兴抽题演讲)

   二、讨论

   1、什么是一场成功的商务演讲?

**部分:金字塔结构与述职报告的结构设计

视频导入:“穹顶之下”

一、演讲为什么要用金字塔结构

1、归类分组,将思想组织成金字塔

2、自上而下表达,结论先行

3、自下而上思考,总结概括

二、金字塔内部的逻辑关系

1、纵向/横向关系

2、演绎与归纳

3、应用逻辑顺序

4、概括各组思想

    三、商务演讲的原则

1、重点突出 思路清晰

2、逻辑清晰四个实用原则

A. 结论先行

B.  以上统下

C.  归类分组

D. 逻辑递进

3、 思考表达要用金字塔结构

四、述职报告的结构及内容要点分析

 1、找到主线,控制时间

 2、内容精练,数据表达

 3、拒绝平庸,客户思维

课堂演练:

A. 用金字塔模型设计演讲大纲(年度述职报告)

讲师现场点评及指导学员修改演讲稿

第二部分:感性表达的魅力要素 — 提升口才表达感染力

l  深入理解表达的内涵:表——达

       一、视觉系统

       1、 形象

       2、 服饰

       3、 手势

       4、 眼神

       5、 表情

   课堂演练:登台亮相之建场五步法

       二、听觉系统

       1、 语调

       2、 音量

       3、 停顿

       4、 节奏

   课堂演练:诗朗诵“沁园春 · 雪”

第三部分:职场表达精彩呈现 — 商务演讲实战技巧

一、克服紧张心态,轻松从容表达

二、善用与听众的良性互动

         1、 听众的兴趣分析

         2、 互动的主要方式

         3、 自我的控制(情绪表达、进程互动、时间掌控)

三、应对棘手提问的关键技术

     1、演讲中的“小意外 ”    

     2、化危机为转机

    3、SCQA模型的演讲实战运用

n 课堂演练:5分钟商务演讲实战(年度述职报告呈现);

  1、学员练习

   2、讲师点评

3、课程总结

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