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周琦

职业化素养ABC

周琦 / 领导力一体化咨询与设计人才发展导师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程大纲

【课程背景】

沿着职业经理人的成功轨迹进行追踪,我们发现很多员工工作热情不足、工作效率不高、自我压力不够、学习意识不强,跟不上企业发展的速度;员工对于领导交代的工作执行力不够,缺少反馈;自我的意识没有跟上公司发展的步伐,动力严重不足;缺乏目标,工作效率低下,沟通不畅;团队协作力弱,缺乏有效沟通等,为什么会出现以上情况,答案是:他们缺乏职业化素养训练。美国学者的调查表明:绝大多数人在工作中仅发挥了10-30%左右的能力。如果受到充分的职业素养培训,就能发挥其能力的50-80%。职业化素养已经被越来越多的企业重视,成为企业职场人的必备利器。

【课程收益】

获得积极心态从内而外的自我修炼方法论,获得职业化发展与生活品质的提升

掌握目标计划的核心步骤方法,以及效能管理的重要性理四个象限的处理策略

改善沟通,建立协作意识,解决实际工作问题时使用共同的语言

重新审视、思考事件中的行为和思维,从而发现问题,吸取经验,找到根源

【课程特色】

课程**案例分析、录像观摩、情景模拟、实战训练、测评及行为强化反馈等混合式学习及生动活泼的形式,运用引导技术,体验式学习、模块化内容组合、教练跟进等方式,系统讲授如何具备职业化素养。

【课程对象】基层员工、高潜员工

【课程时间】1天(6小时/天)

【课程大纲】

一、如何打造阳光心态,全面造就自己?

1、主动积极 关注自我

主动积极的内涵

为自己的选择负责

小组练习:态度转换

意识焦点:关注自我,归因于内

2、正视压力 情绪管理

什么是压力?

压力的影响

压力过大的预警信号

有效缓解压力

3、回顾与小节

二、如何设定目标,提升执行力?

1、“以终为始”定义

2、视频欣赏:《不老骑士》

3、目标决定一切

向上承接目标的三要素

目标的重要性及作用

录像:事与愿违

4、生活重心

5、澄清你的价值观

6、一切事情,围绕你的目标

练习:撰写你的个人使命宣

目标实施工具:魔力平衡轮

三、如何做好效能管理,提升执行力?

1、时间管理的重要性

时间都去哪了?

视频案例:乱了头绪的经理人

2、什么是时间管理

时间管理的特性

时间管理理论的发展

3、时间管理怎么做

时间管理四象限

土豆番茄炖青蛙

效能提升TIPS

4、回顾与小节

四、如何做到知彼解己,善于沟通?

1、沟通的信任与防卫模型

2、品格-情感-理性的沟**程

3、自我意识决定沟通

4、同理心倾听

5、典型的沟通弊病

五、如何做到双赢思维,求同存异?

1、从独立到互赖

2、建立情感帐户

3、人际关系的六种状态

六、如何做到统合综效,团队合作?

1、敞开胸怀、**众议

2、尊重差异

3、开辟第三条路

4、化阻力为助力

视频欣赏:观摩录像

七、如何进行总结复盘,自我发展?

1、复盘的概念、背景、操作步骤

2、复盘四步法

回顾目标

评估结果

分析原因

计划执行

八、你的行动计划

1、课程学习要点回顾

2、制定行动计划

3、学习与反思

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