您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 人力资源 > 劳资关系 > 劳动合同管理技巧与风险防范

余宏厚

劳动合同管理技巧与风险防范

余宏厚 / 人力资源管理实战操作教练

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 郑州

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

【课程背景】

中央提出“全面依法治国”,并确定到2035年基本建成“法治国家、法治政府、法治社会”的奋斗目标,在政策推动下,2022年成为中央企业合规管理强化年,推进全面依法治企大幕徐徐拉开。

全面依法治企,首先是劳动用工合规,劳动用工合规的关键在于合同管理合规,劳动合同贯穿于劳动用工全过程,覆盖人力资源管理六大模块,加强劳动合同管理有利于提高合同双方遵守和执行劳动合同自觉性,促进劳动关系稳定和谐。

随着时代发展,用工形式愈来愈多样化,劳动合同管理问题越来越多。实践中,用人单位订立草率、履行任性、解除随意,引发各种劳动纠纷,有资料显示,仲裁中企业败诉率高达80%。如何在劳动合同管理中防范风险于未然?对于劳动关系的稳定和发展,提高企业的经济效益,都具有十分重要的意义。

本课程来源于10多年企业用工合规实践,萃取劳动合同管理中80个常见问题解析,分享全流程合规操作要点,指导HR熟知日常劳动合同管理风险点,能预防并能合规处理操作。

【课程收益】

1. 学习和了解劳动法律体系变迁和地域差异;

2. 学习并了解劳动用工模式及对应协议;

3. 学习并掌握劳动合同订立合规方法和要点;

4. 学习并掌握劳动合同补充协议设计技巧;

5. 学习并掌握劳动合同变更合规方法和要点;

6. 学习并掌握劳动合同解除合规方法和要点;

7. 学习并掌握经济补偿金/赔偿金合规方法和要点;

8. 学习并掌握劳动合同管理核心认知和思想

【课程对象】

HRVP、HRD、HRM、HR、各部门经理

【课程时间】

1-2天(6小时/天)

【课程大纲】

**部分 劳动法律现状一瞥

1. 劳动法律体系变迁梳理

(1) 开启与混屯时期;

(2) 重启与启蒙时期

(3) 开拓与重塑时期

(4) 完善与发展时期

(5) 中国加入国际劳工条约大致情况

2. 劳动法律的地域差异

(1) 不同法律条款的地方性解读异同

(2) 地方立法权造成劳动法律地域差异

(3) 司法裁量权和同类劳动争议结果差异

第二部分 劳动用工模式合规

1. 企业都有什么用工模式?

(1) 标准劳动用工

Ø 全日制

(2) 非标准劳动用工

Ø 非全日制

Ø 劳务派遣

Ø 双重劳动关系……

案例:

(1) 办公室在街上找几个临时工搬家

(2) 保洁阿姨摔伤了

(3) 非劳动用工

Ø 劳务用工(退休返聘)

Ø 其他平台用工……

Ø 实习生……

案例:骑手、网约司机和公司是什么关系

2. 用工协议

(1) 劳动合同

(2) 劳务合同

(3) 实习协议

3. 其他用工

(1) 大学生实习和企业到底是什么关系?

(2) 退休人员返聘管理问题

(3) “网约工”“骑手”关系的认定

(4) 放长假、协保人员、停薪留职、内退人员和企业是什么关系

案例:劳务派遣管理不当公司巨额赔偿

工具分享: 《非劳动关系员工身份确认单》

第三部分 劳动合同签订

1. 使用范围

(1) 企业

(2) 个体经济组织

(3) 民办非经济组织

2. 执行范围

(1) 国家机关、事业单位、社会团体的工勤人员

(2) 实行企业化管理的事业单位的非工勤人员

(3) **劳动合同与国家机关、事业单位、社会团体建立劳动关系的劳动者

3. 劳动合同的特征

(1) 劳动合同当事人的特定性

(2) 地位从属性

(3) 法定性

案例:业委会的劳动合同

4. 劳动合同的形式

5. 劳动合同条款

案例:签了劳动合同被认定未签劳动合同

6. 订立前的准备工作:运用企业知情权

案例:杀人犯潜逃多年成为公司员工

7. 订立劳动合同常见风险

工具分享:《入职审查清单》《员工入职承诺书》

8. 试用期管理合规

(1) 试用期限一般有多长

(2) 如何把销售目标设为试用期目标?

案例:试用期协议是个什么鬼?

(3) 如何规范录用条件?

(4) 试用期9个合规点

工具分享:《试用期录用条件说明书》

第四部分 劳动合同补充协议

1. 劳动合同版本技巧

(1) 小微企业直接采用人社局指导版本

(2) 大中型企业采用人社局指导版本 补充协议

Ø 统一性

Ø 灵活性

2. 补充协议的法律效力与劳动合同一样

3. 补充协议的意义

(1) 企业用人权的体现

(2) 结合企业规章应用的细化,避免重大误解产生劳资纠纷

(3) 对法律法规盲区的约定

4. 劳动合同补充协议条款

(1) 一般6类补充协议

(2) 重要的补充协议介绍

工具分享:《劳动合同补充协议》

第五部分 劳动合同变更

1. 工作地点变更

(1) 工作地点约定

(2) 销售岗位-工作地点约定全国合法吗?

案例:劳动地点不明的官司

(3) 不约定变更很难,工作地点约定技巧

分享:地方高院对工作地点约定的界定

2. 不胜任工作变更

(1) 绩效不达标 ≠ 不胜任工作

案例:业绩差被“淘汰”判定单位违法

(2) 烧脑问题:如何认定员工不能胜任工作?

(3) 认定不胜任必须经历3个阶段

分享做法:如何解决员工混日子的问题:

3. 调岗变更

(1) 用人单位调岗权力;

案例:企业调岗调出官司被判定违法

(2) 单位如何做才算合法调岗?单方面调岗6个原则

分享:法定的用工单位可调岗情形和操作注意事项;

(3) 领导说:先去干干试试,不习惯再调整,哄过去能行吗?

(4) 用人单位的8个调岗调薪情形

(5) 集团公司内部不同法人调动是变更合同还是终止合同?

(6) 不同法人之间的调动合规技巧

工具分享:《借调协议》

4. 罚款和降薪

(1) 法律允许企业罚款吗?

分享:哪些地方的企业可以罚款?

(2) 调岗和降薪

案例:调岗和降薪

(3) **职代会讨论/工会协商/修改制度降薪可以吗?

分享:《**高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(一)》

第六部分 劳动合同解除合

1. 员工过错解除

(1) 严重违纪合规解除

案例:员工财务造假违纪解除被判违法

分享:如何把握严重违纪

(2) 严重失职,营私舞弊,给用工单位造成重大损害合规解除

案例:

(3) 保安人员用自己的二维码收取停车费

(4) 经理玩忽职守造成公司败诉

分享:严重失职与营私舞弊可以用制度规定

(5) 双重劳动关系合规

案例:两个公司上班影响工作被判违法

2. 因员工非过错而解除

(1) 因病或非因公负伤合规解除

(2) 解除泡病号操作建议

分享:如何解决泡病号的老油条?

(3) 不胜任工作合规解除

案例:末位淘汰、竞争上岗能否解除员工?

3. 客观情况发生重大变化解除

(1) 什么是客观情况发生重大变化

(2) 客观情况发生变化调岗合规技巧

分享:关于客观情况发生重大变化的补充条款

(3) 如何协商变更劳动合同合规

分享:女职工产后上班,原岗位上有人顶替了怎么办?

4. 劳动合同终止

(1) 合同终止的含义

(2) 合同终止需要经济补偿金吗?

分享:劳动合同到期不能终止的11个情形……

第七部分 经济补偿金/赔偿金合规

1. N,N 1,2N的含义;

2. 经济补偿金的计算;

3. 用工单位支付经济补偿的情形;

4. 劳动合同解除、终止经济补偿金计算基数

工具分享:《需向劳动者支付经济补偿的21个情形》

工具分享:《经济补偿金对照一览表》

第八部分 劳动合同管理思想

1. 入职管理认知

(1) 入职管理要坚守的思想

(2) 操作要点

2. 在职管理认知

(1) 在职管理要坚守的思想

(2) 操作要点

3. 离职管理认知

(1) 离职管理要坚守的思想

(2) 一家公司靠不靠谱?就看它如何对待自己的离职员工

(3) 操作要点

分享:离职返聘的大佬

注:以上内容为1-2天正课内容,内容可根据要求作适当调整。

上一篇: 建立合规用工秩序 构建和谐劳动关系 下一篇:HR视角-企业劳动用工风险预防和合规操作

下载课纲

X
Baidu
map
""