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李小雄

用户数字化时代产品运营能力修炼

李小雄 / 营销及电商运营管理讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程大纲

课程背景:

产品运营是产品和用户之间的桥梁,是连接,数智化时代,这个连接需要数字链接。

时代巨变,尤其是家具家电行业,有产品驱动,渠道驱动,进入到用户驱动时代。

随数字技术发展,用户消费升级,用户消费场景的变化,未来,消费都是线上主导,线下只是交付和体验的场所。

因此,产品运营作为这个连接器,对其能力需要重构,才能更上时代发展的步法。

本课程就是构建产品运营的7大核心基础能力。

课程收益

1. 数字化时代,产品运营需要具备什么样的能力;

2. 什么样的产品运营才是一个好运营;

3. 产品运数字化数字化营数字化7打能力如何塑造

学习对象

产品运营各个岗位,产品经理,渠道经理,市场人员

授课形式

现场讲授 案例分享 课堂练习 现场答疑 课后辅导

课程时长

线下3小时

课程大纲

一、 产品运营角色如何来定位?

1. 产品运营是做什么的,真的很重要吗?

2. 产品运营每天都需要做什么工作呢?

3. 产品是1,运营是0、那我们现在产品运营,值几个0呢?

4. 好的产品运营到底是什么样子?具备什么条件?

5. 你是不是真的把产品运营干成打杂的呢?

6. 新数字化用户时代,产品运营才是人和产品的桥梁,是灵魂。

案例分享:

不懂产品运营,给你一个亿美金,也卖不出好产品

二、 如何来修炼好的产品运营?

1. 什么才是好的产品运营?是销售,是市场,是推广,是产品?

2. 好的产品运营是用户和产品之间的桥梁,是连接工作;

3. 好的产品运营需要具备CMO思维,要有全局观;

4. 好的产品经营必须要懂趋势、品牌,、渠道、营销、用户、数据、懂技术;

5. 好的产品运营全局能力打造模型;

6. 顺势而为,学习如何来分析当前趋势;

7. 好的产品运营需要修炼7项能力

1) 全局观、趋势分析和判断能力

2) 数据分析和归总能力

3) 用户洞察和用户理解能力

4) 产品分析和卖点提炼能力

5) 内容制作和应用能力

6) 品效合一的数字化经营思维意识

7) 团队协同与流程构建能力

三、 如何来构造产品运营的七大能力

1. 数据分析:用数据说话做对的事

2. 用户洞察:产品使用者到底是谁

3. 内容为王:做好产品和用户桥梁

4. 数字营销:全媒体阵容引爆内容

5. 全域电商:线上模式来高效转化

6. 数字触点:构建消费场景大窗口

7. 用户经营:私域反哺提升复购率

四、 产品运营常见工作工具:

1. 数据分析模型和工作

2. 用户洞察模型和工具

3. 产品运营推广测算模型

五、 案例分享:

1. 小米产品运营到底在做什么?

2. 不懂产品运营,给你一个亿美金,也卖不出好产品;

3. 产品运营如何从0-1把一个产品做成行业**;

4. 家居行业的市场趋势是什么,我们的用户到底什么样?(作业)

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