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温家琪

团队协作的五项加速器

温家琪 / 组织管理培训大咖

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

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课程大纲

课程背景:

团队管理是组织文化传播、业务绩效发展的保障,个体与群体的共同提升,能增加团队竞争力。本课立足于经典的团队理论,结合当下的环境背景,支持学院所在团队打造互信共荣的团队新生态。


课程收益:

1. 对于个人:增加对“团队”概念的理解;

2. 对于团队:增进成员间彼此互信与协作;

3. 对于目标:提升团队整体目标的达成能力。


适合学员:企业中层管理者、团队负责人、HR负责人。


授课形式:视频、音频、小组讨论、角色扮演、情景模拟等。


课程大纲:

一、建立信任

1、打造信任圈——信任:克服伙伴间隔阂

2、WS测试——洞察:提升沟通技巧


二、拥抱冲突

1、沉船逃生——沟通:促进目标达成

2、勇夺**——协作:建立双赢思维


三、全情投入

1、跳跃接力——节奏:促进业务协作

2、中心状态——心流:岗位能力匹配


四、勇担责任

1、击鼓传球——标准:尽心尽职尽责

2、挑战能量环——风格:识别他人风格


五、追求结果

1、开锁游戏——条件:移除负向障碍

2、通天之塔——结果:追求卓越团队


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