课程背景：

团队管理是组织文化传播、业务绩效发展的保障，个体与群体的共同提升，能增加团队竞争力。本课立足于经典的团队理论，结合当下的环境背景，支持学院所在团队打造互信共荣的团队新生态。

课程收益：

1. 对于个人：增加对“团队”概念的理解；

2. 对于团队：增进成员间彼此互信与协作；

3. 对于目标：提升团队整体目标的达成能力。

适合学员：企业中层管理者、团队负责人、HR负责人。

授课形式：视频、音频、小组讨论、角色扮演、情景模拟等。

课程大纲：

一、建立信任

1、打造信任圈——信任：克服伙伴间隔阂

2、WS测试——洞察：提升沟通技巧

二、拥抱冲突

1、沉船逃生——沟通：促进目标达成

2、勇夺**——协作：建立双赢思维

三、全情投入

1、跳跃接力——节奏：促进业务协作

2、中心状态——心流：岗位能力匹配

四、勇担责任

1、击鼓传球——标准：尽心尽职尽责

2、挑战能量环——风格：识别他人风格

五、追求结果

1、开锁游戏——条件：移除负向障碍

2、通天之塔——结果：追求卓越团队