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章芸

银行突发事件与舆情管理

章芸 / 银行网点产能提升辅导师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 大连

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课程大纲

【课程背景】

新时期,新形式下,我国人民向往美好生活的追求加强,让客户对于“服务”有了更深的认知更高的要求。而监管的加强、自媒体的推动,又进一步强化了银行服务的难度。

在互联网的监督与发酵作用下,网点的服务管理不仅需要灵敏的现场反应,还需要具备面对投诉升级为舆情时的应对能力。

【课程收益】

现场应急投诉的处理之法:**网点突发投诉案例的学习,掌握应急投诉的处理技巧。

舆情事件的控制与管理:**案例分析,掌握客户心理,学习联动配合解决舆情事件。

【课程大纲】

一、 银行服务难点解读

1、近年来窗口行业的变化有哪些?

2、新媒体时代下的银行服务

教学方法:提问互动

二、 厅堂突发投诉事件处理

案例研讨:中国银行瑞金分行柜员被客户打伤

案例研讨:排队时间久的厅堂闹剧

1、 为什么会产生投诉——客户心理分析

2、 现场如何避免投诉——厅堂服务管理与岗位配合

3、 如何处理投诉——七步流程法 三大原则

教学方法:案例视频、小组讨论

三、 舆情事件的控制与管理

案例研讨:不让环卫工人接水合理吗?

案例研讨:银行卡被盗刷见怪不怪了?

1、 面对重大投诉的三种境界

2、 从海底捞的舆情处理学经验

3、 舆情处理前:事件了解、证据搜集、员工管理

4、 舆情处理中:表明态度、积极解决、避免扩大

5、 舆情处理后:总结经验、完善制度、加强学习

教学方法:案例研讨、提问互动

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